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制造企业物流战略规划 广州到包头物流公司货运江赢物流公司【TEL:】≡≡≡≡只要你一个电话≡≡≡ 第一页，共三十一页。 制造企业的物流战略规划 随着经济全球化，供应、生产、营销和销售的国际化，制造企业根据市场的发展和企业的使命，按照企业生产制造模式的要求，通过改变传统的生产模式和物流模式，实施现代化的物流战略，构建符合国际分工与协作、供应链一体化的制造模式，通过物流战略来全面提高企业的核心竞争力。 第二页，共三十一页。 制定物流战略规划的目的 降低成本 在保持服务水平不变的同时，找出成本最优的方案（物流和存储相关的可变成本降到最优） 减少资本 物流系统的投资最小化，投资回报率最大化 改进服务 制定有竞争力的战略提高物流的服务水平 在保证物流服务水平的前提下，实现物流成本的最优化，回报最大化 第三页，共三十一页。 物流战略规划的层次 物流战略试图回答 做什么 何时做 如何做 涉及三个层面 战略层面 战术层面 操作层面 时间跨度 第四页，共三十一页。 企业物流战略特征 企业物流战略是通过对企业的外部环境和内部资源分析而制定的长期的、全局性的重大物流发展决策。 目的性 长期性 竞争性 系统性 第五页，共三十一页。 企业物流战略的类型 根据波特的企业竞争战略可将企业物流战略分为以下几种： 成本最低战略 服务最优战略 利润最高战略 竞争力最强战略 资产占用最少战略 第六页