管理学层次分析法.pptVIP

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  • 2022-06-09 发布于重庆
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版权所有 违者必究 版权所有 违者必究 版权所有 违者必究 版权所有 违者必究 版权所有 违者必究 版权所有 违者必究 层次分析法 第一页,共三十二页。 决策是指在面临多种方案时需要依据一定的标准选择某一种方案。 例1 购物 买钢笔:一般要依据质量、颜色、实用性、价格、外形等方面的因素选择某一支钢笔。 买饭:则要依据色、香、味、价格等方面的因素选择某种饭菜。 * 第二页,共三十二页。 例2 旅游 假期旅游,是去风光秀丽的苏州,还是去迷人的北戴河,或者是去山水甲天下的桂林,一般会依据景色、费用、食宿条件、旅途等因素选择去哪个地方。 * 第三页,共三十二页。 例3 择业 面临毕业,可能有高校、科研单位、企业等单位可以去选择,一般依据工作环境、工资待遇、发展前途、住房条件等因素择业。 * 第四页,共三十二页。 面临各种各样的方案,要进行比较、判断、评价、最后作出决策。这个过程主观因素占有相当的比重给用数学方法解决问题带来不便。T.L.saaty等人在20世纪七十年代提出了一种能有效处理这类问题的实用方法。 * 第五页,共三十二页。 层次分析法概述 人们在对社会、经济以及管理领域的问题进行系统分析时,面临的经常是一个由相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂系统。层次分析法则为研究这类复杂的系统,提供了一种新的、简洁的、实用的决策方法。 层次分析法(AHP法) 是一种解决多

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