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基建与装修项目管理流程文件编号： 基建与装修项目管理流程 文件编号： 第 第 PAGE 10 页 共 11 页 基建与装修项目管理流程 目的 本文件规定了 XX 农村银行（以下简称“本行” ）基建与装修项目管理的流程及控制要点，旨在加强基建与装修项目管理工作，节约资金投入，树立本行良好形象，确保 基建与装修项目质量，提高工程项目建设和管理的透明度。 适用范围 本文件适用于本行基建与装修项目管理。 定义、缩写与分类 定义： 基建与装修项目：是指本行各种建筑物的购建，包括营业用房、办公用房、教学用房、招待用房、单身宿舍、附属建筑物、构筑物的新建、扩建、改建和装修以及购房、委托建房、联合建房等。 基建与装修项目管理：是指本行对整个单位工程全过程的质量自控，保证交付符合国家规范、 施工设计文件、 施工合同明示的或隐含的质量标准和要求的项目的一系列管理活动。 缩写 无 分类 无 职责与权限 部门 / 岗位 职责与权限 不相容职责 董事会 审批分支机构 xx 万元以上的基建与装修项目，审议总部基建与装修项目并报批。 行长办公会 审批分支机构 xx 万元（不含）以下的基建与装修项目，审议分 部门 部门 / 岗位 职责与权限 不相容职责 支机构 XX万元以上和总部的基建与装修项目。 基建与装修 / 领 对基建与装修项目进行立项审核， 委托工程设计， 组织工程招标， 导小组 工程报建，工程监