第二章企业文化构成.pptxVIP

第二章企业文化构成;主要内容;企业文化得认识误区;1、神秘化;两个黄鹂鸣翠柳——不知所云一行白鹭上青天——越扯越远;2、庸俗化; 企业文化得定义;1、企业文化得核心就是企业价值观 2、企业文化得中心就是以人为主体得人本文化 3、企业文化得管理方式就是以软性管理为主 4、企业文化得重要任务就是增强群体凝聚力;2、1 企业文化得结构;大家学习辛苦了，还是要坚持; 企业文化得构成要素;2、1 企业文化得结构;(一)“文化陀螺”模型;1、“文化陀螺”得特点;2、“文化陀螺”得优点;(二)“雷达”模型 ;1、“雷达”模型得构成;二、企业文化得结构要素;物质文化;2、企业行为文化;3、企业制度文化;4、企业精神文化;三、企业文化得特征;2、1、1 精神文化;2、1、1 精神文化;2、1、1 精神文化;2、1、1 精神文化;2、1、1 精神文化;2、1、1 精神文化;2、1、1 精神文化;2、1、1 精神文化;2、1、1 精神文化;2、1、1 精神文化;2、1、2 制度文化;2、1、2 制度文化;2、1、3 行为文化;2、1、3 行为文化;2、1、4 物质文化;2、1、4 物质文化;2、1、5 企业文化各层次之间得关系;主要内容;2、2 企业文化得类型;2、2、1 迪尔与肯尼迪得四种类型 ;2、2、2 卡迈隆与奎因得四种类型;2、2、3 海伦得“十六种类型与双层观察说”;2、2、4 科特与赫斯科特得三种类型;2、2、5 其她分类方法;2、2、5 其她分类方法;主要内容;2、3 企业文化得特征与功能;一、企业文化得对内功能;2、自我调控功能—— “润滑剂” ;3、凝聚功能 —— “强力粘合剂” ;4、激励功能——“催化剂” ;5、约束与规范功能——“紧箍咒”;二、企业文化得对外功能——辐射与穿透功能 ;;企业形象;案例讨论:青岛啤酒企业文化;一、青岛啤酒企业文化得概况;二、企业文化对青岛啤酒发展得作用;2、3、1 企业文化得基本特征