管理层如何有效地进行时间管理.pptVIP

长期目标、中期目标、短期目标、近期目标 SMART原则 1. S =（ Specific） 明确性的 2. M = ( Measurable) 可衡量性的 3. A =（ Attainable） 可达成性的 4. R =（ Relevant） 相关性的 5. T =（ Time-bound） 时限性的 如何有效地进行时间管理？ 明确目标 第三十页，共六十四页。 如何有效地进行时间管理？ 能量化的量化，不能量化的质化 与岗位职责相结合 明确的日期 有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求 SMART原则 跳起来“摘桃”，而非跳起来“摘星星” 相关性 时限性 明确性 可衡量性 可达成性 第三十一页，共六十四页。 如何有效地进行时间管理？ 明确目标 项目 期限 衡量标准 达成措施 资源要求 执行人 监督人 读书计划 7.01-7.31 1.读完所有内容，熟知每个表格的用法及用途 2.将表格运用到工作中 1.每天读一小时 2.每天要有读书笔记和心得 3.每周和大家分享两个表格 《项目管理使用表格与应用》 张三 李四 第三十二页，共六十四页。 如何有效地进行时间管理？ 明确目标 项目 期限 衡量标准 达成措施 资源要求 执行人 监督人 生动化陈列60家 7.01-7.31 终端生动化标准 1、核心店本品牌面不少于3个 2、吊旗不少于、、，位置在公司统一要求