任务7战略管理-管理学.ppt

任务7 战略管理;7.1 认识战略管理过程;7.1 认识战略管理过程;7.1.2 战略的层次;b.业务战略它是多元化经营企业的二级战略，其内容涉及各业务单位的主管和各级管理人员，他们的任务就是将总体战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。 c.职能战略它涉及的是企业内各职能部门，如营销、财务、生产、人力资源、信息技术等部门。它的目的在于为使各部门能够更好地配置资源，提高生产效率、组织效率。 ;;;试对你所处的班级进行环境分析？; （3）战略分析和选择，进行过环境分析后，战略制定者就可以根据企业外部环境和自身实际情况选择相应的战略了。企业的理想战略首先应当能够利用外部市场的机会并且减轻外部不利因素的影响。同时，也能够强化企业内部的优势并改进自身不足 ;2.战略实施（三原则） a.适度合理性的原则 b.统一领导和统一指挥的原则 c.权变的原则 3.战略实施的两个阶段:管理问题;营销、财务、会议、研究和开发及计算机信息系统问题 ;3.战略评价;;7.2.2 行业环境分析;2. 行业竞争结购;企业资源与能力分析;;7.3.2 价值链分析;;;;7.3.3 企业的核心能力;核心能力的特征;7.3.4 SWOT分析法;;;7.3.5 业务组合分析;;7.4 .1 战略的种类;;c.重点集中战略是指企业将经