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Time2u品牌的诠释 Time2u英文“time to you”现代感、时尚感、个性化的缩写 对时间从来就有积极和消极两种时间观。 Time2u提倡积极向上的、自信的精神，不被时间左右，而是主动掌握时间，这是一种现代时尚的时间观。 掌握时间，即能掌握自己，在time2u里你能找到追求、简约、潮流、经典、自我、自信、创意与时尚，你能拥有浪漫、活力、雅致、奢华、个性、品味。 Time2u品牌定位 Time2u是时尚的装饰、流行的符号、个性的代表，是中国乃至全世界新一代年轻人的时尚装备。 每个人都有追逐时尚的权利，Time2u坚持其时尚的款式、高超的产品品质、适中的价位将时尚推向全球更多的年轻人，让更多的年轻人都能拥有一块时尚的time2u手表。 Time2u品牌内涵 time2u象征着时尚、积极、自信的现代健康品质生活态度。 对于追逐时尚、崇尚自由、个性张扬的年轻群体，time2u以其高品质的产品和时尚、创意的理念，满足时尚年轻人的情感需求和时尚需求，让他们更自信地享受人生和生活。 Time2u品牌调性 时尚的、个性的、自信的 用于规范广告创意、媒体投放选择、促销、公关等所有品牌传播活动的风格。 Time2u品牌的沟通概念 时间由你，时尚有你 Time2u是年轻人的时尚之选，更是通过其高品质的时尚产品及所倡导的时尚、健康、自信的生活态度，让年轻人有一种归属感。 品牌内部管理——尤其要协调好所有提供服务体验的部门 整体的顾客体验 和顾客交流 产品的设计和提供 品牌的环境 品牌管理人员 市场沟通 产品设计 日常运作 人力资源部门 资产管理部门 市场部门 运营部门 信息 IT部门 建立清晰的品牌管理组织机构和高质量的品牌管理团队 常见的对组织机构的要求 通过由高级管理层直接负责的品牌管理委员会协调整体的品牌管理 针对每个独立品牌设有专职管理的品牌管理人员全权负责品牌的执行、跟踪和调整 以品牌划分和以区域划分相结合的矩阵式组织结构 品牌的创建和维护要与各职能部门相协调，不能孤立市场和品牌管理部门。 所需的品牌管理团队的能力 品牌管理人员必须具有市场营销方面长期的知识和经验，包括外部专家顾问和内部资深人士。 品牌管理人员必须对目标客户群需求和个性要有深入的感性认识和敏锐的洞察力。 品牌管理人员自身的价值观、个性和承诺不能与品牌的核心价值有冲突。 品牌管理人员有能力创建与品牌核心价值相符的团队氛围。 品牌内部管理——专业团队是品牌成功的关键 高级管理层对品牌不太关注 高级管理层过于关注的短期的利益，而没能为品牌的建立提供必要的资源和支持。 有些高级管理人员对品牌经理制度概念并不信任 企业组织结构高度分散，并且抵抗变革 企业组织结构内部重点过于集中 很难使员工们的工作重点从职能性的独立意识向跨职能的品牌管理转移 组织文化没能巩固品牌 企业的运作和系统无法支撑品牌 品牌传递的信息仅是众多企业企业信息中的一条 品牌内部管理——一些常见的，障碍品牌塑造的组织问题 视 觉 识 别 企 业 文 化 核心 价值 MI系统：企业经营理念和行动准则 －经营哲学 － 企业使命 －企业愿景 －企业精神 BI系统：员工分享的价 值观和行为规范 - 态度 - 常规 - 企业史、仪式、庆典 VI系统：企业的视觉识别 － 基础元素：Logo标志、产品、包装等 － 应用元素：车辆、制服、文具、公司简介等 建立清晰的识别系统(CI) 识别管理系统是： 品牌的基础平台 企业或产品品牌形象沟通的工具 品牌形象管理的工具 企业、品牌识别的组成要素: 企业识别系统——品牌经营的根本 CI的根本意义：公司外界的视觉同一化与公司内部的同一化。 评估确认 五大步骤 策略发展 创作执行 形象达成 概念推展 品牌 识别管理 建立清晰的识别系统(CI) 企业、品牌识别管理 严格按照品牌识别系统开展所有的市场推广活动 企业识别系统——管理五步骤 有人说， 维护品牌就像春天的鸟儿在筑巢，时时惦记着去建设和巩固，不会错过衔回一草一木的机会。 宏源表业的品牌战略 宏源表业的品牌架构/企业品牌是强有力的支撑/宏源表业客户品牌战略/企业品牌与客户品牌的角色分工 两种品牌架构方向 架构A 架构B 母品牌 子品牌 子品牌 子品牌 共享的价值 企业品牌 品牌 A 品牌 B 品牌 C 共享的价值 基础服务 品牌承诺 驱动力 形象 产品 渠道 价格 促销 客服 品牌特征、内涵 宏源表业的品牌架构 企业品牌是强有力的支撑 信念主张的支撑 明确了我们所从事行业的定位：为全球每一位热爱生命、珍惜