人力资源管理第二章HR战略.ppt

第二章 人力资源战略与规划 第一节 人力资源战略 第二节人力资源规划 ; 第一节 人力资源战略 一、战略及企业经营战略 二、人力资源战略定义、分类 三、人力资源战略与企业经营战略的整合;一、战略及企业经营战略 （一）著名学者的“战略” 哈佛商学院的大学教授 迈克尔·波特 （1980，《竞争战略》）：公司为之奋斗的一些目标与公司为达到他们而寻求的方法的结合物。 中国学者的战略(刘翼生）：企业根据其外部环境及内部资产和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。;;;（二）企业经营战略的类型 1、企业基本的竞争战略 （1）成本领先战略 （2）产品差别化战略 （3）市场焦点战略 2、企业发展战略 （1）成长战略 （2）维持战略 （3）收缩战略 （4）重组战略;3、企业文化战略 （1）发展式企业文化 （2）市场式企业文化 （3）大家庭式企业文化 （4）官僚式企业文化 ;二、人力资源战略的定义、分类 （一）人力资源战略的定义 人力资源战略是科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，满足组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得不断的发展和收益。;（二）人力资源战略的分类 舒勒(1989)将人力资源战略分成