人力资源管理导论).ppt

人力资源管理;人力资源管理 重要性;;瘸子瞎跳 中国企业的先天不足。 加入世贸后，一起比赛腿力。 我国企业只在以下企业能力领域如 市场领域有16。7%和2。3%的 微弱优势。 但弱势非常明显， 尤以人力资源、有形资源的 弱势最为严重，弱势比重在 80%以上。 瞎子赛跑 造大/短期利益驱动——冲击500强？ ;“……国有企业不容易啊” ——前总理朱镕基 首钢 白云制药 杨子冰箱…… 从明星到流星—— 中国的企业属螃蟹 ——一红就死！;中国人 全球500强 全球1000强集团 跨国公司 中国集团公司 中国企业;真知灼见;;长寿公司;长寿公司共同的关键要素;好公司的人力资源管理一定是有层次的； 选人 用人 育人 留人 好公司一定有清晰的战略； 好公司一定具有优秀的企业文化；; 经营人才;;提高职业生活质量;第一章 人力资源管理导论;一、人力资源的概念 广义指智力正常的人。 狭义上指劳动力资源，即一定时间、一定区域内有劳动能力的适龄劳动人口及实际参加社会劳动的非适龄劳动人口的总和。 人力资源的内涵： 智力劳动能力和体力劳动能力； 现实劳动能力和潜在劳动能力。 人力资源的载体：劳动能力拥有者 ;人口、人力资源、人力资源、劳动力和人力资源的关系;;人口资源