;第一篇 导论;主要内容;管理者的人力资源管理工作;管理者的基本职能:
领导:促使他人完成工作;保持士气;激励下属。
控制:确立诸如销售额、质量标准或生产水平的标准;对照这些标准检验实际工作的绩效;采取必要的修正行为。
;人力资源管理;人力资源管理;人力资源管理的重要性;直线管理与职能管理;直线管理人员的人力资源管理职责;人力资源管理的功能;人力资源工作的职责;直线管理人员到人力资源管理人员;变化中的人力资源管理环境;变化着的人力资源角色;变化着的人力资源角色;变化着的人力???源角色;变化着的人力资源角色;变化着的环境;测量人力资源的贡献;测量人力资源的贡献;人力资源计分卡;高绩效工作体系;高绩效工作体系;新型人力资源管理者;新型人力资源管理者;新型人力资源管理者;新型的人力资源管理者;此课件下载可自行编辑修改,供参考!
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