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第七章;第七章:员工绩效考评 ;第一节:绩效考评概述 ;一、绩效考评的含义;二、绩效考评的程序;绩效考评的常见类型;绩效考评系统;三、绩效考评的地位和作用;四、绩效考评的原则 ;第二节:员工绩效考评的内容与标准 ;一、员工绩效考评的内容 ;二、员工绩效考评的标准;(一)员工绩效考评 标准的概念 ;(二)员工绩效考评 标准的分类;(三)员工绩效考评标准设计的要求;第三节:绩效考评的方法 ;一、与认同目标相比的考评方法;目标管理法的步骤;二、与工作标准相比的考评方法;核查??法例举 ;评价量表法例举 ;关键事件法例举 (对工厂助理管理人员的考评) ;行为锚定评价量表法(商场售货员的服务态度);三、在个体之间相比的考评方法;第四节:员工绩效考评的实施;一、绩效考评的执行者;二、绩效考评的时间 ;三、绩效考评面谈;四、影响绩效考评的因素;五、员工绩效的改善;第五节:员工绩效考评中应注意的问题;四、人力资源管理部门的职责;五、我国企业员工绩效考评的误区;思 考 题;此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!

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