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SIX SIGMA管理团队 Pg * 课程目录 Six Sigma 管理 相关基本概念 Six Sigma概论 DMAIC方法论 三次设计 统计技术 流程变异 问题解决的管理循环 背景起源 定义目的 度量方法 管理原则 组织架构 Define Measure Analyze Improve Control 各阶段应用工具、实施步骤、可得成果作简述。 基本概念 基本概念 三次设计 统计技术 流程变异 问题解决的管理循环 SIX SIGMA 起源与背景 定义与目的 度量的方法 管理的原则 SIX SIGMA基本概念 管理的团队 DMAIC方法论 Define — 界定 Measure—量测 Analyze— 分析 Improve—改进 Control— 控制 SIX SIGMA方法论 F A I 方法集成 执行贯彻 成本回报 D 思维重组 流程改造 体质提升 DMAIC概论 Y =f (x1 , x2 , x3 ... xn) Define Measure Analyze Improve Control DMAIC概论 界定 Define 量测 Measure 分析 Analyze 改进 Improve 控制 Control 顾客满意 6σ质量水准 小结 VOC VOB VOF Y(项目) 矩阵分析 DEFINE MEASURE 关键因子参数优化 DOE/TOGUCHI 相关/回