组织管理与安全心理上.pptxVIP

会计学;第七章 组织管理与安全心理 第一节 领导行为与安全心理 第二节 管理行为与安全心理; 小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？ ;第一个东西， 唐僧有， 而孙悟空没有的是 “崇高信念”。 ;第二个东西， 唐僧有， 而孙悟空没有的是 “无能”。 ;第三个东西， 唐僧有， 而孙悟空没有的是 “仁德”。 ;第四个东西， 唐僧有， 而孙悟空没有的是 ——“人际关系”。 ; 社会是由人构成的，这个地球如果没有了人，一切财富，一切物质都没有任何意义。人是这个世界上最本质的资源，是所有财富的创造者。一个老板，要懂得对外创造人际关系资源，对内创造优质人才资源。; 唐僧比孙悟空多了什么东西呢，那就是有崇高信念，无能但是懂得用人，有仁德之心，具有良好的人际关系，所以唐僧可以做领导，来领导孙悟空，而孙悟空虽然是我们心目中的英雄，但是他自己做不成伟大的事业，他必须要依靠一个唐僧一样的领导来带领。从这个意义上看，唐僧才是英雄。;2021/6/27;●“领袖” 的文字诠释：;领导的定义：;2021/6/27;2021/6/27;（二）领导的实质——领导影响力;2021/6/27;2021/6/27;2021/6/27;2021/6/27;2021/6/27;2021/6/27;2021/6/27;2021/6/27;2021/6/27;第二节 管理行为与安全心理;2、管理的特性 1）管理的二重性。管理具有科学技术和上层建筑的二重特征，即管理既具有同现代生产力和社会化大生产相联系的一般性质（自然属性）——它是一切社会化大生产所具有客观规律，取决于生产力的发展水平和劳动的社会化程度；同时管理又是一定的生产关系条件下进行的，具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。 2）管理的主体是管理者。即具有专门知识、利用专门技术和手段来进行专门活动的管理者。 3）管理的客体是组织活动及其参与要素。 4）管理的核心是处理好人际关系。管理是让别人与自己一道去实现既定的目标。;二、安全管理行为 1、安全管理行为的性质 1）社会性或群体性 2）组织性 3）任务性 4）科学技术性 5）普遍性 6）特异性;2、安全管理行为的形成 安全管理行为的产生是基于组织的特定需要而产生的，它是组织的一种特殊管理行为。实施安全管理行为会受到安全信息的刺激与感应的影响，而这种影响与安全刺激的种类、对刺激的认识与判别及对刺激做出的响应的差异而不同。 安全管理行为需要通过多个环节才能完成，从决策指令的发出到每个具体细节项目管理完成，都是由各环节上各人分工合作的结果。 安全管理者所居层次越高，联系面越大，在整体行为中的作用也越大，一旦在这个层次上出问题，其影响也越大。;三、管理与领导的差别 1、组织管理与领导的差别 1）一种观点认为，领导和管理两个概念之间并没有明显差别，两个概念可以替换使用。这样的观点随着管理理论的发展，已经逐渐淡出人们的视线。 2）另一种观点认为，领导是引领方向的活动，是比管理更大的范畴，而管理是其中的特定内容。 3）与此观点相反的是孔茨和韦里克等人的观点，他们认为管理才是更大的范畴，而领导是其中的一个重要组成部分，是管理的一项重要职能或功能。 ;领导与管理的区别;领导者与管理者：;第二节 管理行为与安全心理;第二?? 管理行为与安全心理;第33页/共43页;2021/6/27;2021/6/27;2021/6/27;2021/6/27;2021/6/27;2021/6/27;2021/6/27;2021/6/27;2021/6/27