XXXX年工作总结报告.pptVIP

组织蒸压混凝土砌筑施工专项培训 三、存在的问题及建议 1、基槽验收 2、分部工程验收 3、各项检查通知单及回复情况 4、现场整改的落实 1、基槽验收 1.1、验收前准备不完善： 技术管理部3月31日下发关于质量监督站申报质量监督的相关规定，基础、主体分部及单位工程竣工验收需提前7天，验槽及其他监督验收计划应提前4天以书面申报技术管理部、质量监督中心站；质量部门已经对文件进行宣贯，每周三定期通知各装置上报下周验收计划，但各装置实施效果较差。 1.2、现场验收资料准备不齐全 基槽、地基与基础分部工程、主体结构分部工程验收前，要求各装置将验收所必须的资料（如基槽验收：定位放线、土方开挖、验槽记录等资料）提前一天报质量组进行核查，确保一次验收通过，但一直落实不到位，资料准备总是滞后，签字不齐全，致使一次验收通过率低。 1、基槽验收 1.3、现场准备： 基槽开挖未按照施工方案进行施工，开挖过程中扰动原状土。人工清槽不到位，基槽底部浮土未清理干净。验收人员已到现场，现场准备工作不充分，图纸、资料、测量仪器均未准备齐全等现象，导致基槽一次验收通过率低。 2016年述职报告 延安煤油气资源综合利用项目 述职人：XXX 个人简介 各位领导、同事： 大家好，我叫XXX，于2016年4月入职延安煤油气资源综合利用项目部，5月份以前在全场外管廊担任施工员，与5月中旬岗位调整至质量部门。现任质量部门主管，主要工作内容：建立质量管理制度、测量器具的使用台账、组织参与质量验收的、质量资料的整理、项目各装置质量的检查、质量问题整改落实、质量检查记录收集及整理等工作。经过近一年的努力，在这里充实了自己的专业知识，特别是化工行业的施工经验积累。现将这一年的工作向大家做以简要总结汇报。 目录 一、岗位工作的完成情况 二、团队建设 三、存在的问题及建议 四、对项目部建设的一些建议 五、明年工作计划 六、工作中的亮点及不足 一、岗位工作的完成情况 1、基槽验收 本年度共组织完成基槽验收141次，主体结构分部验收二次（南区原水池及吸水池、臭氧发生器间），钢结构厂房主体结构分部验收一次（东区维修中心、西区公用性仓库）。 各装置地基验槽会签单 东5路路基验收 ACO主风机厂房基础基槽验收 包装厂房及成品仓库桩位偏差验收 一、本岗位工作完成情况 2、工程实体质量检查验收 联系参加延安质监站来现场对已完成的工程实体质量进行检测。由于部分装置混凝土试块试压强度达不到设计强度要求，配合质监站进行实体回弹-取芯。在质监站来前2-3天通知各装置做好检测前的准备工作。填写好委托单，准备好图纸及检测所需要的工具，如梯子等工具。 质监站对工程实体进行检测 在业主、总包、监理的见证下，对实体进行取芯。 3、事前、事中质量检查与控制 3.1材料进场的质量控制 原材料、半成品进场及时联系业主、监理、总包单位对材料进行联合验收，做好验收记录，对各装置进场材料的验收记录进行不定期检查。以确保使用在工程中的材料质量合格。 收集各类材料进场合格证 原材料、半成品进场质量检查 钢结构进场漆层厚度的质量检查 3、事前、事中质量检查与控制 3.2过程中的质量检查 每周两到三次质量检查，共收集各类影像资料7000余张。检查发现存在的质量问题，现场提出整改，对未及时整改到位的，以文字、图片形式，下发限期整改通知单，如未在整改期限内整改到位的装置，按照质量奖惩制度进行一定的经济处罚，截止目前共下发质量整改单、罚款单共计56份。 3、事前、事中质量检查与控制 幕墙龙骨安装过程中质量检查 钢筋加工过程中质量控制检查 钢筋安装前技术交底及过程检查 参与钢筋隐蔽工程验收 参与模板工程验收 4、与业主、监理、总包单位的工作配合 1、质量周报、月报的汇总及上报 每周三汇总各装置上周质量情况，检、试验情况，方案、技术交底审报、审批情况、质量控制点验收情况，并上报总包单位质量部，截止12月共计上报质量周报29次，质量月报7次。 4、与业主、监理、总包单位的工作配合 2、收集业主、监理、总包单位质量通知单联系单等资料，整理追踪回复情况，并做好台账。 4、与业主、监理、总包单位的工作配合 3、参加由业主、监理、总包单位召开的质量例会。 参加总包单位质量周例会三十九次，业主单位质量月度例会八次，并对会议提出的质量问题及时、有效的落实、整改，并回复闭合。找出质量控制中容易遗漏的薄弱环节，在后续的施工中加强监管，避免类似质量问题再次发生。 4、与业主、监理、总包单位的工作配合 4、陪同业主、监理、总包单位进行质量检查，并做好检查记录。 4、与业主、监理、总包单位的工作配合 5、参观学习厂内其他施工企业优秀的施工方法 5、实测实量工作 1、对已完分部分项工程