管理信息系统的战略规划和开发方法.pptVIP

第五章 管理信息系统的战略  规划和开发方法;内容提要：;第一节 管理信息系统战略规划;一、管理信息系统战略规划的作用;二、管理信息系统战略规划的内容;三、MIS战略规划的意义;四、MIS总体规划的必要性;五、管理信息系统战略规划的组织;第二节 制订MIS战略规划的步骤;一、信息系统发展的阶段论诺兰模型;;诺兰模型指明的信息系统发展过程中的六种增长要素：;Nolan模型的启示;二、制订战略规划的具体步骤;制订战略规划的具体步骤;第三节 制定MIS战略规划的常用方法;一、企业系统规划法(BSP);（一）BSP方法的作用;BSP方法的优点;（二） BSP法的工作步骤;BSP方法的思想;（三）U/C矩阵的应用具体实现;U/C矩阵1－功能／数据分析表; ;;原则：;二、关键成功因素法(CSF);形成关键成功因素的缘由;CSF方法的步骤;识别所有的成功因素的方法; 树枝因果图; 例：一个打折百货公司的关键成功因素及衡量标准 ;适用于：;优点： （1）可使管理者决定自己的关键成功因素，并为这些因素建立良好的衡量标准。 （2）CFS法可以适应竞争策略、业务环境和组织结构的变化。 局限性： 它只注重特定的管理者的信息需求，而不是整个组织的信息需求。它未能推荐一种数据结构规划战略来伴随管理信息需求分析，也不对MIS管理部门提出与实施这些系统