商业银行风险管理.ppt

;;知识点回顾;1.什么是风险（1/2）;1.什么是风险（2/2） ;2.风险有哪些类别（1/3）;2.风险有哪些类别（2/3）;信用风险是指因借款人或交易对手未按照约定履行义务从而使本行业务发生损失的风险;3.什么是风险管理（1/3）;风险处理策略; 风险规避 禁止交易 减少或限制交易量 离开市场 风险转移 套期 保险 策略性联盟 其他分担风险的安排;主要内容;一、商业银行为什么需要全面风险管理;1.1 金融机构风险管理;德克萨斯州银行危机：1980—1989年（1/4）;巴林银行倒闭事件：1995年（2/4）;长期资产管理公司倒闭：1998 （3/4）;案例启示;风险管理模式的演进—从资产管理到资本管理;巴塞尔新协议：全面风险管理时代的来临;资本充足率;;二、什么是商业银行的全面风险管理;2.1 全面风险管理：COSO定义;2.2 全面风险管理架构：COSO的“348”框架（1/2）;内部环境：企业风险管理理念、风险偏好、董事会的监督、全员的诚信、道德观和胜任能力，以及高级管理层分配权力和职责、组织架构，人力资源准则 目标设定：战略目标、经营目标、报告目标、合规目标，目标的级次、交叉，与企业使命、风险偏好相一致 风险识别：区分机会与风险；识别技术：事项目录，内部分析，扩大或底限触发器，推进式的研讨与仿谈，过程流动分析，首要事项指标，损失事项数据方法 风险评估：估计可能性与影响；