XXXX版建设工程施工合同(示范文本)风险提示.pptVIP

（3）承包人提供竣工资料的要求及配合竣工验收备案的义务 ——资料内容； ——资料套数； ——资料移交的时间（部分资料，如检测报告等能否中间移交）； ——未移交资料或不配合办理竣工验收备案的法律后果。 （4）分包管理 ——纳入分包管理、收取分包管理费相应的责任； ——分包管理费的付费主体，防止重复支付； ——发包人能否向分包人支付价款，或者在什么情形下可以直接支付价款。（通用条款约定，未经承包人同意，发包人不得向分包人支付分包工程价款） （5）承包人在合同解除后的责任未约定 4、监理 （1）监理的权限（与监理合同一致） ——如果没有特别限制，监理人员签署的涉及工程量、工期及工程质量等事实的，对发包人均具有约束力； ——对监理是否具有下列权限应作出约定：施工组织设计的批复；涉及工期、价款、质量联系单的签复；索赔处理；涉及开工、暂停施工、复工的指示；分包人的最终确认；竣工结算的审核等； ——监理人员越权作出的确认、批复的效力（如未经发包人确认而直接发出的联系单），建议应经发包人确认的，监理回复必须附发包人签复意见，否则视为未经发包人确认； （2）总监是否享有确定权及确定的范围； （3）承包人与监理人员的行为准则以及违反行为准则的法律后果（一般可参照徇私枉法约定为无效，重新签署）； （4）监理合同中特别约定监理逾期转交资料的后果（施工合同约定之外）。 5、工期 （1）施工组织设计 ——99版及此前的示范文本草稿均将施工组织设计列入合同文件，但2013版并非列入，但施工组织设计在工期索赔时为重要证据； ——如果专用条款没有特别约定，发包人应在监理收到施工组织设计之日起七日内确认或提出修改意见。 （2）施工进度计划 ——发包人对施工进度计划的修改或确认视为承认对竣工日期的变更，建议约定； ——发包人催告函、备忘录、协议书是否对竣工日日期的变更，建议约定。 （3）计划开工日期与实际开工日期不一致如何处理？ （工期顺延、索赔？） （4）超出计划开工日期九十日未开工，能否进行价格调整（如专用条款未约定，则可以，但怎么调没约定） （5）因发包人原因延误工期包括哪些情形以及相应的责任 （通用条款第7.5） 提供图纸、场地、基础资料、基准点、监理人未按约定发出指示、批准、未支付款项、未在计划开工日七天前下发开工通知的。 （6）其他原因引起的工期顺延 7.6：不利物质条件，在专用条款中应明确范围，而且一般为影响局部施工，如果不是全部停工的，则原则上工期不顺延； 7.7：异常恶劣天气，应当为当地一般不会发生的，排除江南地区的梅雨季节、夏季高温、台风、雷雨、冬季下雪等，在合同中明确排除在外，但如果遇到40度以上高温、一定级别台风正面袭击等，应当认为异常恶劣天气。 7.8.1：发包人原因引起的暂停施工，质量事故、安全事故、材料供应不及时，建议约定具体情形、程度、认定程序； 10.6：变更引起的工期调整（与前一致） 17.3：不可抗力。 （7）因发包人原因导致工期延误，发包人应承担的责任（索赔范围）及承包人应提供的证据； （8）因发包人原因导致工期超过计划工期，材料、人工上涨、财务费用增加如何处理？ （9）因承包人工期延误，逾期竣工违约金及损失的承担。如果违约金限额，但实际损失（约定范围：财务费用、交房违约金）超过限额，如何处理？ （10）因政府原因导致工期延误，如何认定？如何处理？ （11）承包人有权暂停施工的情形 （12）因发包人原因暂停施工期间的费用及承包人的利润如何支付，单价能否调整？ （13）承包人原因暂停施工的法律责任（主要是解约权），按通用条款7.8.2条约定只有在收到监理人复工通知后84天未复工，才能解除。 6、材料与设备 （1）甲供材料（通用条款第8条内容概括） ——承包人提前30天书面通知发包人材料与设备进场； ——发包人应提前24小时书面通知承包人、监理人材料进场及到货时； ——甲供材料规格、数量、质量不符合约定或者交货延期、地点变更的，发包人违约； ——监理人未通知承包人清单的，承包人不承担保管责任； —— 保管费用应当清单及预算书中单列（建议）。 （2）甲定乙供材料 8.2条 ：发包人违反本款约定指定生产厂家或供应商的，承包人有权拒绝，并由发包人承担相应责任。（补充协议修改是否有效？） （3）承包人采购的材料 ——承包人采购不合格材料：不得使用、退货并承担一切责任（需不合格的定义及认定）； ——承包人采购可以替代材料的情形（禁止使用、发包人要求，其他就得约定，并明确排除非约定情形） ——不符合上述条件，但承包