电声股份：2020年年度报告.docxVIP

广东电声市场营销股份有限公司 2020 年年度报告全文 广东电声市场营销股份有限公司 2020 年年度报告全文 PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT 1 广东电声市场营销股份有限公司 2020 年年度报告全文 PAGE \* MERGEFORMAT 1 广东电声市场营销股份有限公司 2020 年年度报告编号：2021-011 2021 年 04 月 致股东的信 尊敬的电声股份全体股东： 首先，我代表电声股份的全体员工，向长期信任、支持和鼓励公司发展的股东、客户和合作伙伴们，致以诚挚的问候和衷心的感谢。 2020 年，是新冠疫情给人类历史带来深远影响的一年，也是电声股份上市后的第一个完整会计年度。我想，各位股东也从2020年度报告中感受到了疫情给公司业绩带来的直接影响。 令人振奋的是，公司面对疫情的不利局面，展露出了从逆境中快速恢复的 能力。我们迅速切换策略、大力发展线上业务，并在零售终端管理、区域营销、品牌传播等板块重点发力；随着疫情的控制和缓解，公司互动展示业务也得到及时的恢复。 公司在2020年二季度开启业务复苏，营收环比增长达57.84%，全年实现营业收入32.91亿元，同比上一年度基本持平略有增长；实现归母净利润1.40亿元；经营性现金流逆势增长13.85%至2.26亿元。 这些来之不易的经营成绩背后，是公司在国内首屈一指的车展、巡展、区 域营销能力；是遍及全国1400个县域城市、超过14000人的全国执行网络能力；是年度增长达 68.39%的数字零售能力；也是从品牌策略、广告创意、公关传播到落地活动的整合营销能力。然而，此刻我想向各位股东转达的，是公司管理层深深的危机感。我们必须清醒地认识，公司未来的长期发展，正面临着前所未有的挑战。 从宏观层面来看，新冠疫情与中美关系相互交织、复杂多变，全球经济形势空前严峻。从国内经济转型趋势来看，人口切换、老龄化加速下全社会消费心态发生变化，理性消费趋势抬头；边际消费倾向最强的95后、00后年轻人的 “新世代消费”成为消费领军者。从品牌广告主的营销趋势来看，从传统的品牌宣传快速切换到“品效销合一”；直接面向消费者（Direct To Consumer）成为品牌营销新模式。 在市场环境结构急剧变革的时代，我认为首要的原则是充分重视危机。2020 年疫情初始，我们就已经将“生存”放在了企业战略思考的第一位。战略即是选择，我们选择了保收入而非保利润，我们选择了最大限度地保持员工数量，我们选择了良好的现金流表现和扎实的财务实力……这些都将为公司疫情过后的快速发展提供有益的基础。 其次，我们也积极将危机转化为机遇，打造战略自驱的企业组织。应对外部环境的挑战，我们首先聚焦在既有业务的效率提升，继续提高已有的能力边界，把在做的事情做得更加扎实。2020 年公司优化了组织结构、更新了薪酬绩效制度、建立了严格的内审内控体系、聘任了KPMG毕马威华振事务所作为公司的审计机构、实现了业务管理的一体化中台体系。我们大量启用年轻干部、持续推进公司职业化程度，通过制定清晰的目标和各岗位清晰的责、权、利来管理公司，打造一个具备主动进化的战略实现能力的全新企业组织。 最后，在危机之上，我们主动寻求变革、领导变革。我们发挥公司在汽车、快消、3C 等重点行业的优势和营销能力，横向拓展到其他高潜力行业；加大数字零售和私域营销等业务模式的发展力度；不断提升“销”的能力、探索自有品牌产品的建设，形成“营+销”的业务闭环。 踏遍青山人未老，风景这边独好。在经历了一年的风雨之后，我们比任何时候都更加深切体会企业“基业长青”的发展意义。接下来，我将和电声股份的所有员工一起，秉承“网聚创新精英，引领营销变革”的发展使命，努力实现“成为全球领先的科技创新型综合营销服务集团”的战略目标。 披荆斩棘，征途漫漫；感恩有你，万水千山。感谢各位股东的信任与支持， 让我们携手共赴山海，一起追梦未来！谢谢你们！ 电声股份董事长 梁定郊 2021年4月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人梁定郊、主管会计工作负责人何伶俐及会计机构负责人(会计主管人员)李梅英声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告如有涉及未来计划、或展望规划等前瞻性描述不构成公司对投资者 的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认知，并应理解计划、展望规划与承诺之间的差异。敬请投资者理性投资，注意风险。 公司在 2020