管理学激励张秀芳.pptxVIP

会计学;主要内容;凡将举事，令必行之。日事将为， 其赏罚之数，必先明之。 ——《管子·立政》 “水不激不跃，人不激不奋”。 ;引例 ;一、激励的本质与目的 （一）激励的含义 ;;;;二、激励的分类;三、激励理论;（一）内容型激励理论;（1）马斯洛的需要层次理论 Maslow’s hierarchy of needs ;;明朝一文人作诗;(2)赫茨伯格的激励－保健双因素理论 Two Factors Theory or Motivation-Hygiene Theory ;(2)赫茨伯格的激励－保健双因素理论;与需要层次理论、双因素理论相关的理论: ;（二）过程型激励理论;（1） 弗罗姆的期望理论 该理论认为人们在预期他们的行动会给个人带来既定的成果且该成果对个人具有吸引力时，才会被激励起来去做某些事情以达到达个目标。 员工对待工作的态度依赖于对三种联系的判断： 努力—绩效的联系 绩效—奖赏的联系 奖赏—个人目标的联系 M = V * E 激励力=效价*期望值 ;激励强度（M）;（2）亚当斯的公平理论 主要研究相对报酬对人们的工作积极性影响。 该理论认为：人是社会人，一个人的工作动机和劳动积极性不仅受其所得报酬绝对值的影响，更重要的是还受到相对报酬多少的影响。 ;（2）亚当斯的公平理论 ;（3）波特－劳勒的综合激励过程模型;工作 绩效;（三）结果反馈型激励理论;（1）斯金纳的强化理论 ;（2）海德的归因理论 ;（3）亚当斯的挫折理论;四、激励实务—薪酬设计与激励 ;1、薪酬设计的影响因素;2、薪酬设计的一般原则 ;3、薪酬设计的不同方式;本章主要知识点回顾;小测试-单选;小测试-单选;第35页/共36页