物流管理第三利润源泉.docx

物流管理第三利润源泉 原材料和半成品进入制造公司的流通过程必须进行管理，而产成品从制造公司到进一步的制造过程，到零售商或者到最终顾客的流通过程也必须进行管理。对这个过程进行的管理称之为“物流管理”。“价值增加”是和物流密切相关的术语。这意味着物流可以通过产生经济效用来加强顾客对商品价值概念的感觉。有四种经济效用可以增加产品和服务的价值：实体效用、占有效用、时间效用、场所效用。物流对公司财务的影响可以分述为宏观水平影响和微观水平的投入。由于物流能够很大程度地降低成本并最终增加收益，物流已被称做“第三利润源泉”。本文首先对物流及物流管理进行了概述，然后通过对我国物流现状的分析，揭示了物流在经济发展