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集团高管职能分工说明 . xxxx集团高管职能分工说明 一、总经理办公会构成及职能 （一）、经理办公会成员（xx 人） xxx 、xxx\xxx\xxx\监察审计副总\xxx\xxx\xxx\xxx （二）、总经理办公会作为集团最高权力机构，主要行使以下职能： 1、拟订集团战略发展规划、年度经营计划和 50 万以上的固定资 产投资计划及集团年度财务预、决算方案。 2、研究实施讨论决定的集团年度企业生产经营计划、发展规划、 新项目开发、资金投向、财务预算 、职工培训、职工工资分配、职工 福利等方案。 3、拟订、修改集团的基本管理制度；制定具体规章及审定部门管 理制度；制订、调整公司内部管理机构设置方案。 4 、制订集团公司干部配备方案；决定分、子公司副总以上的人员 的选拔、考察、任免和奖惩议案；决定集团公司基本工资制度和工资 标准、年度职工工资收入水平、内部分配形式和方案、工资调整方案； 决定公司职工奖励和处分。 5、研究确定总经理年度、半年度总经理工