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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 竞聘组长演讲稿 　　竞聘组长演讲稿1敬爱的领导；　　我叫***，现年**岁。于*年*月*日参与工作至今。一贯从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去时代理副组长一职中，带领本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一时代理小组副组长期间的，针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。　　工作中仔细学习和贯彻公司现场管理理念，着实推动tpm和5s管理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公正竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。　　在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，实时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。　　我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调技能和沟通技能。更要具备过硬的理论基础和实际操作技能。要懂得资源共享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。　　做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素养和管理水平，会径直影响到班组生产和工作。做为班组长　　一；是要解放是思想的，转变观念。〔细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。〕　　二；是要虚心求教，开拓视野的。〔由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。〕　　三；是要大胆尝试，勇于创新。〔班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方非常了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出志气大胆进行改革创新。〕　　做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素养和创新技能，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量的。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和方法。努力提高安全管理水平的，提高产品质量、生产效率的、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性的，用真挚的情感仔细负责的立场凝聚班组全体成员。　　竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点的，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。　　假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以继续担负镗划组副组长一职的，我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进，防止涌现的各种问题，并实时加以修正和改善，集思广益给出想法和看法。　　竞聘组长演讲稿2各位领导：　　大家好，今日我要竞聘组长。　　我毕业于**—**，我自从05年进公司商场以来，我从事电工工作，通过在工作中不断的学习，我努力提高自己的业务技能，保证安全用电，无安全事故，后有调防损部工作，使我对公司经营模式有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。　　我具有正直的人品、良好的文化修养以及完善的工作作风。工作中我做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。我始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。　　我是具有较全面的组织、协调工作的素养和技能。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。　　我喜爱工作，奉行做事就全力以赴将它做好的原那么。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作技能得以提升。有较高的业务技能水平。　　在工作中有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。　　超市是一个生活的缩影，是大众生活的消费的场所，我们代表了公司的形象，我们和顾客径直交往，组长是要带领大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不但要做好自己的工作，还要做好全组的工作，防损，安全，销售，消防。商品陈设的，卫生防鼠等工作。作为组长，需要了解主管经理及主管店长的主要工作思路和目标，我抱负概括为20个字的，即搞好服务、内强素养，外树形象，开拓进展，自强不息。　　竞聘组长演讲稿3　　感谢领导给我这个公正竞争的机会，这也是对我的一个挑战，为了能够胜任，我现将这一段时间以来做个工作总结。　　学校主