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软件项目规划管理工具和流程 ? 大家应该都看过不少美国大片，是否记得很多片子里，特别是偷窃或者特种部队相关的片子，总是会出现类似下面这种场景：10秒钟内进入屋子，15秒内穿过走廊，第16秒正好电梯开门，30秒以后解决敌人（或偷到东西），19秒内撤离屋子，一旦超过一秒就随时可能任务失败，35秒后房子爆炸，尾追敌人被炸飞。。。。。。当然这些片子往往都非常精确地完成了任务。 咱们来结合项目规划的定义来分析一下这些大片中的场景： 1.预测未来。大片里的场景总有精确的时间，比如10秒，15秒，30秒，每一个都极其精确。这些实际上是对未来的准确预测。如果早一秒，电梯还没到，晚一秒，后面的子弹就扫过来了。 2、确定要达到的目标，击毙拉登并安全撤离 3、估计会碰到的问题，左边走廊会有两个敌人，拉登不在卧室（在上厕所） 4、并提出实现目标、解决问题的有效方案、方针、措施和手段的过程，按照A，B，C三套方案，在预定时间，用预定路线，准确实现目的并安全撤离。 看到这里，大家就会惊奇地发现，原来项目规划还能用在特种部队执行任务啊，哈哈，YES！大家不要以为项目规划只是在公司做产品时遇到，其实做任何事情理论上都应该有项目规划，只是有些事情太小了，不值得做罢了，像刷牙，你的项目规划就是在多少时间内，用什么牙膏，什么牙刷，以何种刷牙方式完成刷牙，并且还要考虑到漱口水是否太凉了。。。。。。 连刷