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  • 2022-06-13 发布于广东
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评估企业是否适合开发复合业务服务   简介   本文讨论企业计划和开发一个 CBS 支持策略,从传统企业架构过渡到支持 CBS 的参考架构所需的步骤。我们将讨论一些用于分析和评估企业架构是否遵守业务、应用程序、集成和技术、以及它们的相关关键参数的不同维度的方法。这将有利于我们理解企业是否准备好使用 Composite Business Services(CBS)构建解决方案,发现当前存在的差距,并满足企业落后的每个维度中的要求。   多数组织已经逐渐自动化了它们的业务流程要求,它们的方法是:将业务流程要求分割为应用用例,然后在预算之内基于需求将业务功能实现为 IT 应用程序。大多数这些应用程序在企业内的发展通常没有计划,有时,为了满足新的业务流程要求,这些应用程序需要和其他程序集成。这些应用程序也许是内部应用程序,也可能是伙伴应用程序。这样,对集成产品和技术的需求就越来越强烈。很多供应商都盯着这个市场,致力于成为 Enterprise Application Integration(EAI)领域的市场领袖。同时,不同的企业架构蓝图,比如 Zachman、TOGAF、TeA 和 IAF(请参见“参考资料”部分了解详情),也在寻求消除业务需求和已实现的 IT 解决方案之间的差距。许多这些企业架构方法寄希望于通过这些应用程序的集成来满足业务流程要求,这导致了人们更加关注集成工作,而不是在

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