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财务经理工作业绩报告三篇 财务人员主要工作业绩报告篇一 1、主持并完成了20XX年度公务卡制度改革 20XX年4月开始，全面推动公务卡制度的改革，依据财政部、省财政厅以 及淮北市财政局的相关文件规定，自己在主管部门及院行政的领导和支持下，主 持并顺利推动了本次制度的改革工作，拟定了《淮北职业技术学院公务卡管理暂 行方法》等相关文件。 2、能优异的完成平常财务管理工作 自己自2007年任资本管理科科长以来，带领全科人员，务实创新、扎实开 展各项资本核算与管理工作，多次获取市财政部门的好评;第一，从2008年以来， 自己先后编制了市财政部门估算及学院内部估算;其次，踊跃组织各项收入，在 国家政策范围内加大学费的收缴力度，增添我院的收入;再次，为了推动学院新 校区的建设，踊跃与银行合作筹办资本;最后，按省教育厅相关文件要求，踊跃 进行化债。 3、拥有综合解析和解决实责问题的能力 自担当资本管理科长以来，征对工作中存在的问题，拟定了一系列的内控制 :《关于增强学费收入管理方法》《淮北职业技术学院估算管理方法》《关于培训中心资本管理方法》《关于系部创收管理暂行方法》《科研经费管理方法(试 行)》《固定财产管理方法》等等，保证各项业务的展开有章可循，防患于已然! 4、拥有指导和培育专业人材能力 多次举办财务人员培训讲座，对基础好的同志要点培育，个别指导，先后培 养了一名财务骨干，二余名收费会计人员。 财务经理工作业绩总结二 作为财务经理，这一年来带领财务部较好的把工作做好了，现在就这20XX 年财务部的一些工作做下总结。 一、不停提升人员素质 1.成立健全各项规章制度，确立会计出纳工作的基矗，今年我依据业务发展 变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并依据缺什么补 什么的原则，增补成立了上些新的制度，对支行增强内控、防备风险起到了踊跃 的作用，非凡是针对七、八月差错率高居不下，实时组织、拟定、出台了“xxxx 制度”，有效地截止了风险的延长。 2.增强监察检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面增强核查，实行工 效挂钩的体系，按月核查差错率，并督促整顿问题，实时除掉事故隐患，解决问 题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采纳如期、不如期，老例与 专项检查相结合的方式，实时发现工作中的难点、要点，再因材施教，解决问题， 有效地防备了经营风险。 3.以人为本，增强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出 纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作： 主动、踊跃地抓好服务工作，百折不挠地搞好优异文明服务，成立服务 意识; 坚持业务学习制度，一致学习新文件，从实质操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，经过研究议论，追求解决路子; 坚持核查与经济效益指标挂钩; 成立了以骨干为主的结算小组; 踊跃地组织柜员上岗考试; 培育一线职工自觉养成对传票审察的习惯; 展开不如期的技术比武、知识比赛，增强对职工综合能力的培育，提升结算工作质量和效率， 二、增强成本义识，提升经济效益 1、更好的完成年度财务工作，我严格依据财务制度规定，认真编制财务收 支计划，实时完好正确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年关进行详尽地 财务解析;在财产购置上做到了先审批后购置，在固定花费上，整年正确的计算 计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、 失业保险金、住宅公积金、固定财产折旧、长久待摊财产的摊销、对付利息等， 并依据营业花费子目规范列支。 2、花费支出实行了专户、专项治理，在暂时存款科目中设置了营业花费专 户，特意核算营业花费支出，成立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度， 严格区分了业务经营支出资本和花费支出资本。在花费使用上压缩了不用要的开 支，厉行节约，用最少的资本获取最大收益。xx年开销花费总数为xx万元，较 上年增添了xx万元，增幅为x%;实现收入x万元，较上年增添x万元，增幅为 x%。从以上的数据可知，收入的增添速度是花费增添速度的x倍。在花费的治 理上，严格花费指标控制，认真执行审批制度，做好平常的账务办理，并将花费 使用状况及财务制度中规定比率列支的花费项目进行说明，以便行领导掌握花费 开销去向。整年按总部花费率的核查标准，支行实质花费率为x%，节约花费x 个百分点，花费总数没有打破下达的年度花费控制指标。 三、恪尽责责，确实增强自己建设 我在抓好治理的同时，确实着重增强自己建设，增强驾驭工作能力。一是加 强学习，不停增强工作的原则性和预示性。二是坚持脚扎实地的作风，坚持抵制 和反对腐败悲观现象，在实质工作中，踊跃帮助解决问题，靠老老实实的做人态 度，脚扎实地的工作态度，脚扎实地的科学态度，推动各项工作的展开。三是加 强团结合作，不搞个人主义。 四、明年工作打算 1、挖掘人力资源，