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车辆管理使用工作流程图 车辆管理使用工作流程图 车辆管理使用工作流程图 *仓储有限公司 车辆管理制度流程 (一)车辆管理使用工作流程图 部门名称综合部办公室 层次4 单位车辆使用人 节点A 开始 1 填写《车辆使用申请单》 3 4 5 6 7 8 9 10 11  流程名称车辆管理工作标准流程 任务大纲车辆使用申请 司机综合部办公室总经理 BCD 确认无误审批 用车前记录公里 数，展望行车行程、 派车并记录公里数 耗油量 按既定正常路线行 行车记录：行程、时间 行车结束检查 有问题上报核实后申请审批 没问题 上报维修监察检查 检查无误上报公里数 检查登记 结束 每个月27号查对车辆使用基本数据 * 仓储有限公司 (二)车辆管理工作标准 任务名 节点 任务程序、要点及标准 时 限 相关资料 称 程序 A2 ☆填写《车辆使用申请单》。 C2 ☆综合部办公室确认无误后送经理审批。 申D2 ☆总经理赞同后做好出发前准备。 申请记录 请 《车辆使用 C3 表上详细 车 ☆综合部记录出车前行车公里数， 司机展望行车行程，耗油量。 申请表》 注明 辆 要点 ☆明确用车目的并经过审查赞同。 标准 B4 B5 使 用 车 辆 B7 归B10 还 车 B6 辆 C9 B/C11  ☆为公司做事，如施工需要、办理相关手续、财务等。 ☆禁止公车私用。 程序 ☆按既定路线安全驾驶。 ☆禁止搭载与公司没关人员。 ☆司机要安全驾驶，严格遵守交通规则。 要点 ☆原则上一定按既定路线行驶(若遇堵车、修路等特别状况可 绕道)。 标准 ☆不开带病车，出车前对刹车、方向、燃油、隶属油要认真仔 细检查，发现问题实时办理。因违规所罚款项由司机自付。☆珍爱车辆，实时保护、擦洗，如期养护，使车辆保持优异状态，车况圆满无故障。若因为个人原由破坏，要负责维修。 ☆司机填写《南港车辆使用登记表》记录车辆的运行数据：行 车公里数，时间,耗油量 程序 ☆司机检查车辆各项机能，清理车辆内外要点 ☆保证车辆行车机能优异，车内无赃物，无异味，干净齐整。标准 ☆车辆设施如方向盘，座椅，门窗，轮胎，车灯，后视镜等无破坏，车表面无划痕，由司机检查。 ☆综合部检查登记，填写《南港车辆使用登记表》，记录行车里程、时间、地址和用途等事项。 司机和综合部办公室每个月27号查对车辆使用基本数据。  保存好各种 票据原件， 以实质 如泊车资， 状况为准 过路费，加 油费等。 《车辆出行 任务完成登记表》他日归还行驶过程中 产生的全部 票据 (三)车辆管理制度 *仓储有限公司 依据《天津泰达蓝盾公司发展有限责任公司车辆管理方法》，为合理有效调换车辆，保证工程现场做事效率及车辆安全，控制花费，特拟定本规定。 天津滨海南港石油仓储有限公司车辆一致由办公室进行管理，合理使用并降低花费，每辆车由指定驾驶员驾驶并负责车子的平时保护，卫生清整，非由办公室指派的驾驶员自行驾驶公司车辆所惹起的任何结果，概由当事人负责。 车辆使用 车辆出门时一定向办公室进行登记，使用人填写《车辆申请使用单》，经确认后方可出车。 ⑵未经赞同，任何车辆不得私自出门。未经赞同，公车私用者造成的全部经济、民事、刑事责任将由当事人个人担当，公司概不负责。 ⑶车辆申请人出门公办，应提升做事效率。 ① 近距离 ：12:00从前须返回 ② 市内远距离 ： 可在外就餐，13:30 从前须返回 ③ 详细执行视实质状况（如交通路况、做事效率等）酌情考虑 . 车辆停放 ①为保证车辆的安全，车辆出门因故不能够返回，需经办公室赞同方可在公司之外存放，但一定存放在有安全保证的地址。违犯此条规定造成的结果由当事人负责。 ②全部车辆在节假日时期或夜间，一律停放在指定的泊车地址。如遇特别状况需停放在外，驾驶人应向办公室报告。 车辆维修 涉及花费的车辆维修、养护及物件使用一定填写《车辆维修单》到办公室签批存档。 车辆花费、里程控制 依据各部门的任务和辖区，可按以下公式计算： 比方：每个月油费（元）Y=（A+B+C+10）×每个月天数×每公里耗油量×7.68元/公升（93#） ○1：A---现场到开发区距离（往返） ○2：B---现场到公司距离（往返） ○3：C---现场到银行距离（往返） ○4：10为浮动公里数 ○5：油价若上涨则按调整后价格执行 6 津GNG996（ ） 津FG1362（ ） ○：每公里耗油量： 本制度最后讲解权属综合部办公室。 本制度由经理签署之日起推行。 综合部 2011年07月28日 *仓储有限公司 仓储有限公司车辆使用登记表 车牌号： 车辆负责人： 日期 初步 收车 用车人 收车 出车时间 出车地域 里程 里程 时间 *仓储有限公司 内容总结 （1）*仓储有限公司 车辆管理制度流程 (一)车辆管理使用工作流程图