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厂派促销员治理规定
适用范围
本规定适用于永乐家电连锁有限公司各门店全部厂派促销员。
目的
为统一、规范全部门店厂派促销员的治理,挂念永乐提升在消费者心中的良好形象,体现永乐“珍视消费、敬重权益”这一经营理念。
促销员的选派资格
派驻永乐各门店的促销员必须 已与派驻厂方建立合理合法的用工关系,经过派驻厂方专业学问培训具有确定的营销技巧。
选派促销员最小年龄规定为18周岁、最大年龄规定至45周岁,形象气质佳,恳切守信,学历在学校以上。由于手机、数码及IT营销较为特殊,选派的手机促销员年龄规定在30周岁以内。
3、凡被永乐公司列入“黑名单”的人员无选派资格。
4、促销员在特殊状况下可兼职品牌,若兼职两个以上品牌,须报品类科和人力部立案 。
第四条、促销员的类别:
正式在岗促销员:具备促销员派驻资格,在公司人力资源部及门店人事主管处解决 正式上岗手续并在定点门店上岗的促销员。
临时促销员:双休日或节假日或正式在岗促销员休假等时间内,在门店挂念营销的促销员。
第五条、促销员的工作职责范围:
在门店的控价范围内,按永乐规定的营销流程营销派驻厂方指定品牌的产品。
使用卖场规范用语,娴熟地向消费者介绍产品的性能、特点、质量、价格、优点等等。
急躁解答顾客对于产品所提出的疑问并准时向派驻厂方及门店领导反馈消费者对产品提出的建议或意见。
负责所在管辖区内的卫生,做到样机、展架无尘土,地面无纸屑。
临时促销员不直接参与营销(不具备开信息小票的资格),主要工作职责是协作正式促销员做些挂念工作如介绍产品、发放广告单页等。
第六条、促销员各类手续解决 :派驻、异动、离职
(一)、派驻流程: 促销员严禁无单上岗。
序 号
进 场 流 程
内 容
责任人
相关表单
备注
1
门店提出派驻需求
门店提出派驻需求
由门店向品类科提出派驻需求,报人力资源部立案 ,由品类科向厂商提出需求
各品类柜长及品类科长
2
厂方派驻符合永乐尺度 的促销员至门店人事主管处报到
厂方派驻符合永乐尺度 的促销员至门店人事主管处报到
厂商派驻符合永乐上岗尺度 的促销员持厂方介绍信及本人身份证原件、照片2张至门店人事主管处报到
3
是人事主管资格审核品类柜长考核门店店长意见 不
是
人事主管资格审核
品类柜长考核
门店店长意见
门店三方对促销员进行考评并签署意见:
人事主管资格审查
品类柜长对于产品学问把握及营销技巧考核
门店店长综合评定
门店人事主管跟踪
促销员进出门店立案 表
4
门店三方面试通过,持立案 表到人力部、财务部解决 手续
门店三方面试通过,持立案 表到人力部、财务部解决 手续
通过三方面试合格者,持立案 表到人力资源部、财务部解决 手续并缴纳相关费用
门店人事主管、人力部促销员治理员
促销员上岗通知书、立案 表其次联
通知书上须注明收据编号
5
促销员持通知单到门店人事主管处报到解决 上岗手续,同时,门店人事主管支配培训
促销员持通知单到门店人事主管处报到解决 上岗手续,同时,门店人事主管支配培训
上岗手续包含 门店规章规章制度的贯彻、工作服、考勤卡、工号牌及排班等相关事宜支配。人事主管每周将新入促销员的名单以及每日异动表提交人力资源部促销员治理员处留存。
人事主管赐予促销员进行永乐企业文化的培训,柜长完成营销流程、技巧的培训, 并作好记录。
人力部培训员进行培训跟踪。
门店人事主管及培训治理员
花名册、周异动、月异动及促销员培训状况跟踪表
临时促销员上岗:凭厂方介绍信及本人身份证直接在门店人事主管处直接解决
备注:全部派驻厂方必须 先至人力资源部解决 书面的《永乐家电促销员派驻协议》。人力资源部将定期公布 已签订协议的厂方明细以备门店参照。
(二)、异动流程:促销员严禁无单异动、严禁先调动后申请。
1、同品牌异动:同品牌异门店异动、同品牌同门店异动
序号
流 程
工 作 内 容
责 任 人
相关表单
备 注
1
派驻厂方提出异动申请 不
派驻厂方提出异动申请
由于派驻厂方提出异动书面的异动申请至人力资源部(必须 有其厂方有效公章)
2
人力资源部核实申请内容并征求门店、品类科意见并准时反馈 调
人力资源部核实申请内容并征求门店、品类科意见并准时反馈
由人力资源部核实申请内容并与门店、品类科确认
促销员治理员
OA形式
3
人力部开具调动单
人力部开具调动单
动
如门店由于正常缘由分歧 意调动,人力资源部将2天内反馈给派驻厂方,如可调动将直接开具促销员内部调动单至调出及调入门
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