业务部主管绩效考核表.xlsVIP

业务绩效考核 类别 目标值 分数计算 权重 数据来源 评估人建议： 评估人： 填表人： 客户类 内部运营类 学习与成长类 实际值/目标值×权重 财务类 短板要求 出勤 人事提供 处罚 奖励临时任务 奖励 总评分： 岗位名称： 上级主管 迟到/早退_3_次×1 + 旷工_0__天×2 + 事假_0__天×1 + 病假_10__天×0.3 = __分 书面表扬_1次×1.5 + 嘉奖1_次×3+记功1_次×6+记大功1_次×9 +记特功 1_次×12 = -分 评价总分 - 出勤_____分 – 处罚_____分 + 奖励____分 = _分 批准人： 表单编号： 填表日期： 财务部 警告_1__次×1.5 + 记过__0__次×3 + 记大过__0__次×9 = ____分 考核项目 合同销售应收款达成率 销售增长达成率 市场推广计划完成率 销售目标完成率 团队管理 工作管理严谨度 考核指标定义 (计算公式） 实际回收金额/应收金额*100% （本月销售量/上月销售量-1）*100% 实际开发客户/目标开发客户*100% 完