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公司风险分级管控管理制度 1、目的识别本公司在生产活动、产品和服务中能够控制和可施加影响的危险源，并作出 相应评价，以确保危险源得到有效地控制。 2、范围适用于本公司范围内所有活动、产品和服务中危险源的识别、评价、更新与管理。 3、职责： 各部门①识别和评价管理范围内危险源； ②制定危险源的控制措施；③管理范围内危险源的控制。 2安全环保部①汇总评价各部门提报的危险源，确定公司危险源清单并进行分类； ②组织制定重大危险源的控制措施；③监督检查危险源的控制情况； ④跟踪验证所制定的控制措施的实施。 4、术语和定义： 危险源可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 2危险源识别识别危险源的存在并确定其特性的过程。 5、危险源的识别、评价、控制措施1识别范围 识别范围包括常规和非常规活动、所有进入工作场所的人员（包括合同方人员和访问者）的活动，工作场所的设施（无论由本组织还是由外界所提供）。 5. 2识别、评价需考虑的因素①具有或可能具有安全影响的作业活动； ②法律法规和其他要求的符合性。 5. 3评价方法5. 3.1评价内容包括法律法规的符合性、发生事故的可能性大小、暴露于危险环 境的频繁程度和发生事故产生的后果。 5. 3. 2评价方法及公式：D=LECL一发生事故的可能性大小（具体分值见表3）； E一暴露于危险环境的频繁程度（具体分值见表4）；C一发生