北京天麟房地产开发有限公司发展战略及行业分析.pptVIP

目录 天麟公司三年发展战略 行动计划 附录 北京房地产行业分析 天麟公司竞争力分析 小结 天麟公司的优势： 天麟公司的劣势： 天麟公司面临的机会： 天麟公司面临的挑战： 天麟公司的竞争策略： 天麟公司的SWOT分析 内部 外部 优势 劣势 机会 挑战 待完善 中远的关系资源 非独立的运营体系 地产行业的区域性特点成为外地地产企业进入北京市场的进入壁垒，同时天麟要在北京以外的地区发展，其竞争优势也难以充分发挥 地域的文化差异，对开发商在设计、管理上的要求差异 对北京以外地区需求的数量与质量预期不乐观 对其他经济较为发达的城市（如：上海、深圳）的城市文化、消费偏好不熟悉 相关的业务渠道、公共关系资源没有建立 品牌的影响力不够 天麟开发策略将偏重于三大中心的开发 片区 特征 三大中心 价格 成本 可能的问题 消费者的需求特点 天麟主要开发 小城市 低价地区 天图投资管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 目录 天麟公司三年发展战略 行动计划 附录 北京房地产行业分析 天麟公司竞争力分析 目前北京房地产业的竞争格局 行业壁垒较低，资金是主要的进入壁垒 有数千家房产公司，竞争激烈 土地资源十分紧缺，侃价力高 消费者选择自由度较低，个性化需求难以的到满足 二手房市场发展缓慢 建筑商侃价力极低 进入大城市 二手房替代性很小 ------- 资金 专业技术