- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
检查部门:
受检科室:
责任制整体护理质量评价标准
检查日期:
病历号及检查结果:
项目
质量标准
分值
说明及 异常处 理措施
结构
及组
织管
理
(20 分)
病房根据医院责任制整体护理工作方案制定本病室方案
4
护理人员对“以病人为中心”的责任制整体护理工作内 涵的理解和实施措施。
4
护士长工作有周安排, 掌握病房急、危、重、手术及特
殊病人情况。
4
每月对责任制整体护理工作检查,对存在的问题分析并 整改落实
4
有新技术开展并有相应的护理常规及修订痕迹
4
过程 (60 分)
排班 模式 (15 分)
按责任制整体护理模式围绕病人安全实行弹性排 班,分管床位相对固定并动态评估
5
排班表有周安排,排班说明,同时体现护士排班 意愿
5
不同层级护士分管不同病情轻重、护理难度和技 术要求的患者,充分体现能级对应。
5
责任 护士 (15 分)
责任组长除负责分管病人外,指导责任护士工作
3
责任护士知晓每日工作流程和岗位职责,对所管 病人做到“八知道”,特别是对危重患者的知晓 情况
5
查看病人基础护理“四短六洁”的落实
3
对病危、一级护理患者制定个性化护理计划,并 认真落实
4
病人 (15 分)
知晓主管医生、责任护士、护士长
3
知晓所用药物作用
3
知晓饮食相关知识
3
知晓带管或静脉留置针相关知识
3
知晓佩戴腕带的作用,护士在进行各项治疗护理 操作时是否查对腕带内容及采取“问询式”核对
3
健康 宣教 (15 分)
入院宣教:及时为患者安排床位,测量生命体 征;介绍医院规章制度,病房环境;讲解标本留 取、常规检查要点及用药知识等
5
术前宣教:向手术患者讲解相关手术知识
3
术后宣教:介绍手术后注意事项及康复知识。
3
出院宣教:患者出院后用药、饮食、休息、康复 指导及生活工作中的注意事项;指导患者按时来 院复诊
4
效果 评价 (20 分)
满意
度 (10 分)
患者满意度达95%
10
结果 (10 分)
患者认识主管医生、责任护士、科主任、护士 长;对自己的疾病和健康状况有了解;知晓主要 药物名称、副作用、注意事项;知晓特殊检查治 疗的作用和注意事项;出院病人掌握自我康复知
10
总分 (
100 分)
应得总分:
实得总分:
得分百分比:
接受检查者签名:
注:1、能正确执行者在检查结果栏内用“ √ ”表示;不符合要求在检查结果栏内用“ × ”表示;不涉及 该项目,在检查结果栏内用“NA”表示
2、应得总分=总分-未涉及项目分;实得总分=涉及项目得分总和;得分百分率=实得总分/应得总分×100%
。
检查人:
文档评论(0)