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库存的控制 产品类型 高价值 低价值 需求量大 分散周期库存.集中安全库存.利用经济的运输方式补充周期库存, 使用安全库存时时用快速的运输方式. 分散所有库存,利用经济的运输方式补充库存. 需求量小 集中所有库存.如果 需要的话,用快速的 运输方式满足客户 的订单. 仅集中安全库存.用经济的运输方式补充周期库存. 第三十页，共四十一页。 运输管理 货物的移动 信息的移动 时间/服务 成本 整合 公司和供应商,公司和客户 第三十一页，共四十一页。 运输方式的分类和选择 速度 可靠性 可得性 频率 能力 合计 铁路 公路 水路 管道 航空 3 2 1 5 4 14 10 16 17 18 4 2 3 1 5 2 3 4 5 1 3 2 5 1 4 2 1 3 5 4 第三十二页，共四十一页。 多式联运 两种以上的运输方式 两程以上的运输无缝衔接 一个承运人 第三十三页，共四十一页。 运输经济的影响因素 距离 装载量 产品密度 积载能力 搬运 责任 市场 第三十四页，共四十一页。 运输成本的构成 变动成本 车辆、人员、燃料、路费、维修等 固定成本 车辆相关费用、固定资产、信息系统等 联合成本 提供服务产生的不可避免的费用 公共成本 管理部门的费用等 第三十五页，共四十一页。 * * 现代物流概论(2) 董卓伟 第一页，共四十一页。 内容提要 物流和供应链 物流的信息化 仓库管理 库存管理 运输管理 第二页，共四十一页。 供应链的概念 PG Case: PG or other manufacturer Plastic Producer Chemical Manufacturer Wal-Mart or 3PL DC Wal-Mart Store Customer wants to detergent. Tenneco Packaging Timber Industry Paper Manufacturer Chemical Manufacturer Supply chain activities begin with a customer order and end when a satisfied customer has paid for his or her purchase 第三页，共四十一页。 供应链与现代物流 供应链结构示意图 原材供应商 用户 部件制造 成品制造 零售 分销 商 库 库 店 用户 库 车间 库 库 车间 库 运输 运输 运输 运输 运输 供应 采购 供应 采购 供应 采购 供应 采购 物流 供应链 资金流 信息流 第四页，共四十一页。 供应链的决策 供应链的设计和战略 工厂、仓库的地理位置 生产能力的配置 运输方式和客户满意度的确定 信息系统的运用 供应链的计划 哪个市场由哪个DC服务 库存的计划，更新库存的策略，紧急情况的处理 生产的分包(Subcontract) 供应链的操作 用最合适的方法执行操作策略 订单拆分、确定生产期限、运输日程、分发订单。 第五页，共四十一页。 物流中的信息化 电子商务交易 电子货运交易所 自动化的 第三方物流 承运人 承运人 承运人 承运人 电子化的运 输管理服务 电子货运交易所 自动化的 第三方物流 电子化的运 输管理服务 承运人 收货人 B D B C D 电子商务交易指通过某卖者或某电子分销商的网站购物后, 买者可以当场选择联盟的运输商提供运送服务 例如 Amazon (w/ USPS美国邮政服务) Gateway (w/ UPS联合包裹) 电子化的运输管理服务包括提供多重模式的物流解决方案, 报价/服务的搜索引擎, 完整的供应链监控解决方案, 货运准时到货保障服务 例如 Celarix nPassage 自动化的第三方物流正在开发并实施有关技术, 以帮助选择和管理承运商. 同时针对于电子商务的物流服务公司也是自动化第三方物流的新业务 例如 Fingerhut SubmitO C A A B C D 第六页，共四十一页。 信息化的基础 信息被看作是未来物流竞争优势的关键. 可得性 精确性 及时性 适应性 灵活性 多样性 第七页，共四十一页。 EDI:电子数据交换 特点 双方各有自己的计算机系统 ,能发送、接收并处理符合约定标准的交易电文的数据信息。双方计算机之间有网络通信系统，信息传输则是通过该网络通信系统实现的,无需人工干预和介入. 构成要素 数据标准，EDI软件及硬件，通信网络 第八页，共四十一页。 EDI:交易过程 1. 制作订单 购买方根据自己的需求在计算机上操作,在订单处理系统上制作一份订单, 同时生成一份电子订单 2. 发送订单 购买方将此电子订单通过EDI系统传送给供