建设单位安全管理职责.docVIP

1 1 建设单位平安管理职责 一、建设部平安文明施工管理职责 1根据建设部平安文明施工总体筹划中确定的平安文明施工管理目标及保障措施，对工程建设平安文明施工进行全过程监督检查和指导，保证平安文明施工目标的实现。 2负责核查现场平安文明施工开工条件及落实情况。 3委托监理单位对其进场的平安设施以及平安文明施工措施情况进行验收，各种验收记录存档。 4委托监理单位审批施工单位“两措〞费用分阶段使用申报表，审批意见必须明确，按规定向施工单位支付现场平安措施费和文明施工措施费。 5工程建设过程中，通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段，促进参建单位做好现场平安文明施工管理，持续提高现场平安文明施工水平。 6组织检查“平安文明施工二次筹划〞在现场的实施情况，确保“二次筹划〞内容得到有效落实。 7组织对工程平安文明施工标准应用情况进行监督、检查，通过整改完善、不断改良，使工程成为文明工地评审要求。 8工程建设工程竣工时，检查施工单位在建设过程中受到破坏的生态环境是否及时修整和恢复；并及时收集、归档施工过程平安及环境方面资料〔原貌和修整后的影像资料〕。 9定期开展分析和总结工作，及时提出改良平安文明施工水平的建议。 二、建设部经理职责 1建设部经理是落实业主平安文明施工管理职责的第一责任人，全面负责建设部平安文明施工工作。 2以身作那么，带头贯彻执行平安生产、施工的各项规程、制度、平安技术组织措施。发现违章指挥、违章作业立即纠正，并严格考核。 3经常深入生产、施工现场检查、指导平安生产工作，严肃查处违章违纪行为。对生产、施工中急需解决的技术、经费、物资等要及时研究解决，确保生产施工的的平安。 4根据生产、施工的需要，组织编制平安生产与经营管理的各项规程、制度和措施，保证平安生产、施工。 5组织工程平安文明施工筹划、方案的编制和实施；委托监理单位审批工程设计、监理、施工承包商的工程管理二次筹划或实施细那么。。 6掌握工程建设过程中平安文明施工组织协调的总体情况，对平安文明施工有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开建设工作会议，安排部署建设部平安文明施工工作协调解决工程中重大问题。 7参加上级组织的定期或随机的平安文明施工专项检查工作；组织平安文明施工管理示范工地的创立工作；参加工程平安事故和质量事故的调查。 8严格按有关规定使用平安技术措施经费，积极采取措施，促使施工单位做到平安施工。 9施工中出现平安问题，要坚持“四不放过〞原那么，查明原因，落实防范措施。 三、建设部专责平安人员职责 1协助建设部经理解决平安文明施工管理上的问题，及时发现和解决平安生产工作中出现的问题，对本单位平安管理方面的工作负有监察责任。 2监督建设部各级人员平安生产责任制的落实；监督各项平安生产规章制度、和上级有关平安工作指示的贯彻执行，及时反应在执行中存在的问题并提出完善修改意见。 3建立健全工程平安管理体系，对工程建设全过程平安管理工作负责：参加安委会，落实安委会会议有关工作安排。 4制定建设部平安文明施工总体筹划并组织实施；负责平安文明施工管理示范工地的创立工作；监督监理单位审核施工单位的平安文明施工实施细那么〔二次筹划〕、两费用使用方案，并监督执行。 5负责组织各参建单位对工程危险点进行分析，制订预控措施，检查工程危险点辨识、风险控制措施落实情况，加强风险管理。催促参建单位编制应急预案，并检查落实情况；分阶段组织工程应急预案 演练，检查参建单位执行情况。 6参加平安性评价工作，组织参建各方对平安隐患进行整改，形成闭环管理。 7监督、检查基建平安管理制度在工程中的贯彻落实情况；加强日常平安巡视，定期组织平安例行检查活动，跟踪检查平安隐患闭环整改情况；参加定期或随机的平安专项检查活动。 8配合工程平安事故的调查和处理。 9参加工程达标投产自检、复检工作。 10配合对工程承包方的资信评价。 11负责工程建设平安管理工作信息的上报、传递和发布；上级文件传达；工程完成后编写工程建设平安管理工作小结。 四、平安工作例会制度 为加强工程建设平安生产管理工作，发挥平安例会和工程协调会平安作用，标准例会管理，及时、准确地聚集和反应平安生产信息，掌握施工动态，落实各工程部、各职能部门的平安管理制度和平安质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的各类问题，确保工程平安、标准、有序的进行，特制定本制度。 1贯彻执行上级有关方针、政策，传达上级有关文件、通报和平安生产有关要求，贯彻落实各级领导对工程平安生产工作的指示要求和部署。听取工程施工工程部、监理工程部对工作情况的汇报，协调和安排工程平安生产工作，对工程的里程碑方案和现场平安措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并制定解决方法或措施。 2平安工作例会由建设部经理委托监理单位召集和主持，月度例会