CNG加气站安全检查制度.pdfVIP

CNG 加气站安全检查制度 1.目的 为了监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与 整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少 和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。 2.范围 适用于公司各部门。 3.内容 3.1 职责 （1）公司总经理对公司的安全检查和事故隐患整改工 作负全面的领导责任。各部门行政第一责任人对所辖范围 的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责。每个职工 对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。 （2）安全环保部是安全检查管理的职能部门，负责对 本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对公司安 全检查的资料进行收集、汇总和建档。 （3）各部门负责本办法具体实施工作。 3.2 工作程序 （1）安全检查内容 1）各级各类人员安全意识及其履行安全职责的情况。 2）各级专兼职安全员的配备，专兼职安全管理人员工 作情况。 3）安全生产的方针政策、公司的安全规章制度和安全 操作规程的执行情况及公司领导指示的执行情况。 4）劳动防护用品的配置及使用情况。 5）设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重 设备、运输设备、电气设备、机械设备、危险作业和易发 生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作 业现场的安全状况。 6）安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。 7）危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管 理。 8）事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况。 9）作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、 尘毒物危害、设备设施布等）是否符合职业健康安全、文 明生产要求。 10）重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。 3.3 安全检查的形式 分为公司级安全检查、车间级安全自查、班组级安全 检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前 后的检查、不定期的安全检查和其他安全检查等。 （1）公司级安全检查 由安全环保部组织，各部门负责人参加，每季度一次， 检查出的安全隐患由安全环保部负责汇总，分别提交有关 部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。对违 章行为由安全环保部行文通报，同时严格按照相关管理制 度考核。 （2）车间级安全自查 由车间负责人组织车间相关人员参加，每周一次，重 点对车间安全状况进行检查，并将检查和整改情况于每周 五下班前报安全环保部。车间不能自己解决的隐患，由安 全环保部进行汇总后在两天内分别提交有关部门进行整改， 并对整改情况进行跟踪考核。 （3）班组级安全检查 由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点 进行巡回检查，并严格履行交接班制度，并将检查结果上 报车间。车间负责对班组的检查情况进行监督考核，安全 环保部定期对班组安全检查的内容进行抽查。 （4）日常性检查 每天由安全环保部的现场安全员，随时辨别生产过程 中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全 因素，并提醒操作者加以控制和调整，达到减少和防止伤 亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查 记录每月收集整理由安全环保部存档。 （5）专项（业）安全检查 专项（业）安全检查是指对容易发生严重事故的场所、 设备、操作工序进行在其专业范围内的检查。专项（业） 安全检查由各专业管理部门负责组织，相关部门参加，各 专业管理部门负责做好本专业的检查和整改记录、台帐， 同时报一份安全环保部留存。安全环保部应对各专业管理 部门进行的专业安全检查进行监督、检查和考核。 1）公司设备设施、安全防护设施、职业危害防护设施 的安全检查由生产部负责组织实施。一般设备每季度检查 一次，特种设备每月检查一次，检查出的安全隐患由生 部负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，安全环 保部对整改情况进行跟踪。 2）公司内机动车辆安全检查由行政部负责组织实施， 一般每月检查一次。检查出的安全隐患由行政部负责汇总， 安全环保部对整改情况进行跟踪。公司内机动车辆的年检 由行政部负责实施。 3）作业人员定期进行体检，特种（设备）作业人员在 培、复训前的健康检查由人事部按相关要求组