原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX学校 为教育的明天
PAGE 2
用心用情 服务教育
PAGE
精品教育教学资料，仅供参考，需要可下载并修改后使用！
大学教学部综合干事年度工作绩效考核表
考核对象： 考核时间：
序号
考核内容
考核标准
分值
方式
得分
一
目标
（80%）
1、计划管理
依据教学部的工作计划，每周一完成周工作任务表，周五检查、汇报工作任务完成情况，并将完成情况进行统计分析，存档。
10
检查
2、平台管理
进行平台的维护、改造、文件上传及教师权限管理，工作积极主动没有差错。
10
检查
3、信息收集
及时与中央电大、学校各部门、其他省电大及分校保持联系，遇突发事件及时上报部里及相关教师，并协助处理。
10
检查
4、经费管理
协助部主任进行经费预算报销等工作工作没有差错。
20
检查
5、考核管理
配合部主任定期进行常规教学、网上教学、出勤等的考核，依据考核情况计算绩效，工作没有差错。
20
检查
6、会务组织
会务组织协调，工作井然有序。
10
检查
7、工作总结
每学期末进行部门工作总结。
10
评比
8、其他
学校和部里安排的其他工作，按时按质完成。
10
检查
二
态度（20%）
出满勤，没有工作事故（以教学部考核为准）40分；工作完成情况60分。
100
测评
三
教学与科研（附加）
1、承担校级、省级和国家级项目的分别计120、220、300分；
2、著作及课题研究原则上按照学校的标准计分，具体计分根据经管部的科研管理办法计；
3、论文以省校科研处认定的为准；
4、负责专业及课程的常规教学任务，履行课程责任教师职责，具体另计。
100
评比
四
其他
工作出现较大的失误，受到学校通报批评的，按照该项目记分的200%进行处罚；工作有成效，受到学校通报表扬的，按200%奖励；有新项目的另计。
考核
合计
文档评论（0）