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2022-06-15 发布于广西
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公司商务管理检查考核评分表.docx

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地产项目商务管理检查考核评分表项目名称序号考评内容考评子项分值考核要求扣分得分一台帐管理商务台帐 2 是否按局规定要求建立各项商务管理台帐。二供方管理供方管理 38 是否及时编制采购策划及报批，结果是否合理。是否按约定审批供方签证。供方的设计变更、经济签证是否受控。是否及时完成施工图预算。是否在合同约定时间内完成供方结算(或提出回复意见)。供方入围、招采、合同等是否符合规定。是否按施工合同约定及时完成供方过程计量，过程计量是否受控。三责任目标管理责任目标 20 是否及时签订项目目标责任制书并交纳风险抵押金。是否及时过程考核并发放兑现奖，兑现奖分配是否符合规定。四成本管理策划及成本分析 40 是否按要求编制可研成本、目标成本。可研阶段、初步设计及出图阶段是否经过经济比选。成本利润率是否低于责任考核目标。建安成本是否超目标成本。每季度是否根据目标成本编制成本分析。重大的设计变更、方案变更是否按规定程序报批，是否经过经济比选。签证成本是否按月归集入项目成本。项目的投资开发进度暂缓或滞后的，是否有调整计划或纠偏措施并进行了经济分析，且是否按规定程序报批。考评结论考评人员