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医院内部紧急灾难计划介绍 院内灾难及紧急应变处置计划总论 病患疏散计划 病患重置计划 病患接收计划 医院孤立运作计划 通讯设备应变处置计划 第三十一页，共四十二页。 财团法人新光吴火狮纪念医院孤立运作计划 目的: 在本院因外部环境的灾难或交通的阻绝,使本院与外界交流断绝,院方需使用现有的人力与物力资源去维持医疗运作,确保本院相关人员之生命安全 第三十二页，共四十二页。 财团法人新光吴火狮纪念医院孤立运作计划 计划原则及执行策划部门: 空调: 设施组组长依后勤处处长指挥统筹规划 水:设施组组长依后勤处处长指挥统筹规划 电力:设施组组长依后勤处处长指挥统筹规划 食物、药品、血库等的冷冻及保存: 营养供应组组长依后勤处处长与药品组组长、实验诊断组组长依执行处处长指挥, 三者协调统筹规划相关事宜 人力:人力资源组长依计划处处长指挥统筹 消耗品:物资供应组长依后勤处处长指挥统筹 床单和工作服:物资供应组长依后勤处处长指挥统筹 第三十三页，共四十二页。 财团法人新光吴火狮纪念医院孤立运作计划 耐震强度: 相当七级 储水量:两天;医院周边五十公尺消防栓数量有三具 电力:有不断电设备;发电机(3台,1000KW);发电机油量(5500GL);可供使用天数一天 药品:本院卫材仓库及药库未遭波及,尚有21到24日之药品可供使用 饮食:病人的饮食可供应七日 第三十四页，共四十二页。 财团法人新光吴火狮纪念医院孤立运作计划 状况评估: 机构的地理位置及建筑种类 事件的种类 最近可以取得物资补充的地方 第三十五页，共四十二页。 财团法人新光吴火狮纪念医院孤立运作计划 其它相关应变措施: 食物供应:由营养供应组组长依后勤处处长指挥,计划节省食物的浪费,用餐需求调度原则 医疗相关的废弃物处理:由环境卫生官依设施组组长及后勤处处长指挥统筹安置相关医疗废弃物 人力的调度: 由医师人力管理组组长依计划处处长指挥规划,调性班表及延长值班等事宜 第三十六页，共四十二页。 医院内部紧急灾难计划介绍 院内灾难及紧急应变处置计划总论 病患疏散计划 病患重置计划 病患接收计划 医院孤立运作计划 通讯设备应变处置计划 第三十七页，共四十二页。 财团法人新光吴火狮纪念医院通讯设备应变处置计划 依据规定: 医院紧急灾害应变措施及检查辨法(77.1.15) 北巿卫三字号函(91.2.27) 目的: 有效因应及处置灾害时通讯设备相关之应变处置事宜 确保本院灾害发生时,通讯维持正常运作及内外相关联系 第三十八页，共四十二页。 财团法人新光吴火狮纪念医院通讯设备应变处置计划 本院相关通讯措施及准备(I) 电话:151外线线路; 1480分机线路; 一支专线电话(5555); 灾难发生时可实时在指挥中心(一楼服务台)设立两组分机(2998;2999) 公共电话:33门号 行动电话:PHS 大众手机 广播装置:(本院灾害代码表) 传真机:14条线路(一楼住院柜急诊灾难发生时使用) 第三十九页，共四十二页。 财团法人新光吴火狮纪念医院通讯设备应变处置计划 本院相关通讯措施及准备(II) 无线电系统: 二座配置于急诊室,一为台北巿紧急医疗网责任医院配置之无线电系统,可供紧急灾害发生时与台北巿政府卫生局联系,另一套为消防局所架设之无线电系统,本院备有无线电对讲机共6座; 警卫配置无线电对讲手机共18座 呼叫器:530个门号(有不断电系统) 紧急人员召回:oncall主管及值班人员名册 第四十页，共四十二页。 财团法人新光吴火狮纪念医院通讯设备应变处置计划 本院通讯设备中断处理程序: 局部受损时: 电话交换机发生当机时:通知厂商抢修;广播系统 无线电发生当机时:通知厂商抢修 电话交换机,无线电呼叫系统同时发生当机:广播 下班时段及假日:通知工程师抢修 全面受损停摆时: 召集全体工作同仁到院应变分工,各司其职 通知厂商抢修 尚有一套紧急供话系统与一般无线呼叫系统(大众电信若停机,则无法使用) 第四十一页，共四十二页。 内容总结 医院内部紧急灾难计划介绍。台北巿巿政府卫生局灾害防救措施手册。本院负责任区内灾难现场救护及医院救护应变处置事宜。指挥中心启动原则:执行部门或计划部门回报,由指挥官启动。状况区分:紧急疏散、预警疏散。药物:足够量的药物、 静脉输液或是血液制品最好与病患一起运送到重置区或接收医院。疏散与否考虑:根据威胁的程度、后果与病患疏散时可能产生不良影响等二者之间去权衡轻重。控制病床的协调者:本院病本的协调者为联络官,配合执行处处长指挥医疗照顾主任暨动向管理组组长作业。病患转院安置:由工作人员支持组组长依社会服务主任及医事人员主任指示,统筹协助。病患家属通知:由家属工作