哈佛网上课程之职业规划.pdfVIP

什么是职业开展？ 这个世界瞬息万变，工作也是如此。近几十年变化的节奏越来越快，有时甚至会让您觉得喘 不过气来，无论您是： • 一家大公司的管理者 • 拥有自己企业的企业家 • 小公司的普通职员 • 为客户提供效劳的独立承包商 当您的职业生涯发生变化时，这是自然而又有益的！每当您进行如下活动时，您的专业技能 就会得到增强： • 接受新的挑战 • 认识到自己想从工作中得到什么 • 学习一套新技能 您会从工作中得到更多的满足，而且 会为您的组织做出更多奉献。 评估您在工作生涯中所处的位置、确定您的目标，然后做出必要的改变，这一过程叫做职业 开展。这是一个持续的过程，由您自己来操纵。 管理您的职业生涯需要您将职业开展视作道路或方向，而不只是一个点或一项任务。职业生 涯并不是您毕业后所作的一次性决定，而是随着职业开展不断完善或重新界定的过程。 在本主题中，您将学习如何管理您的职业生涯，无论您是处于这一过程的开始，还是仅仅要 对目前的职位做些改变。 在公司里实现自我开展 在考虑重新确定您的职业道路〔或发现新的职业道路〕时，请注意不要轻易受到跳槽的诱惑， 认为只要工作不愉快，就应该跳槽到其他公司。而事实上，问题可能并不在于您的公司。更 有可能是您目前的角色出了问题。 如果您利用公司里的时机来拓展自我并开发新技能，无论是通过强化目前的角色还是通过承 当公司内一个或多个全新的角色，您就极有可能在工作中获得新的满足。您的公司也会从中 受益，因为公司现在拥有了更忠实的员工〔您！〕，而不用再花费本钱来评估、招聘和培训 新人来取代您。现在，不管规模多大，各组织都认识到，为了在迅速变化的世界中保持竞争 力，它们需要拥有以下素质的员工： • 笃信持续学习的理念； • 定期评估自己的兴趣、价值观和技能，以确定最适合自己的工作； • 致力于公司的成功； • 知道公司未来需要什么样的技能和行为方式，且愿意和有能力迅速、灵活地做出反 响来开展这些能力 • 可轻松跨越不同职能进行工作，并可在常规职责和特殊工程之间转换 驾驭工作变革流程 即使变化是自然而有益的，也并不意味着总是轻松的。从下面这些步骤可以看出，管理自己 的职业开展需要付出集中的努力。 1. 最重要的任务是自我认识；也就是说，要能清楚地表达或复述： o 您最大的职业兴趣； 〔综合全面的住宅类职业经理人，包括财务、本钱、工 程、营销、物业管理等〕 o 您最信奉的工作价值观； o 您最擅长的技能； 2. 熟悉您公司可以提供的各种不同的开展时机和资源。 3. 追寻时机，如果您认定是对自己最为有利的。 这个过程既冲动人心又令人生畏。然而，如果您事先知道自己的预期，您就能更好地驾驭变 革流程。要做好随时面对困难的准备，也要做好形势开展过快的准备。有时您可能会觉得正 确的方向犹如一条金光大道在您的面前延伸，而第二天却猛然醒悟，完全改变了想法！ 令人欣喜的是，您可以利用许多资源来帮助您完成职业开展流程，包括同事、朋友及家人的 支持和建议。您也可以选择正式的评估工具来帮助自己明确兴趣、价值观和技能。 明确工作回报价值观的步骤 1. 将您可以想到的所有工作回报价值观都写在索引卡片上，每张卡片上写一个。 2. 在每张卡片上，写上一段简短的话，说明该价值观对您的意义。 3. 将索引卡片摆在桌子上。 4. 按照重要性来排列卡片。 5. 注意最后的摆放顺序。 6. 将这堆卡片暂时搁置一到两个星期。 7. 重新摆放卡片，看是否有内容发生了改变。 8. 考虑新的开展时机时，将前三个或四个价值观做为您的“购物清单〞。 选择适宜开展时机的技巧 ➢ 在换到其他工作之前，首先应明确您的主要职业兴趣、回报价值观和技能。 ➢ 评估各种开展时机与这些兴趣、价值观和技能的匹配程度。 ➢ 如果有一个时机非常符合您的兴趣和价值观，那么它可能是您下一步行动的最正确选择。 如果您缺乏这个时机所需的一项或多项技能，就要考虑该如何开展这些技能。 ➢ 从长远考虑，就是说应该预先考虑多个进展步骤，而不只是下一步工作。 ➢ 问自己，要到达最终目标得学习哪些知识，然后，思考可以获取这些知识或经验的途径。 ➢ 任何时候都要谨防“欺骗性的诱惑〞，那些期望和“诱惑〞可能会将您导向错误的职业道 路〔还要留神任何恐惧感，它可能会使您放低眼界，限制最终的成功〕。