内部场化管理考核办法.docxVIP

内部市场化管理考核办法 为充分发挥市场作用，变“发工资”为“挣工资”，增强“算中干，干中算， 未干先算，边干边算”意识，有效提升管理水平，实现生产、安拆、销售、 服务过程管理精细化、资源配置合理化、经济效益最大化。经研究,制定本 办法。 一、总体思路 全面推进内部市场化建设，以任务、安全为核心考核要素，建立健全 三、四级考核分配体系；实行分系统差异化测定单价；实行区务集中结算； 鼓励单位创新思路，开展自营服务创收，个人承接业务增收。 二、基本原则 1、坚持“效率优先，兼顾公平”的原则，工资分配向效率高、效益好的 单位倾斜。 2、坚持按劳分配的原则。合理调整系统工资分配结构，向采掘一线、 高技能