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;经济的增长
人口老龄化
城市化
新医改推动
居民医疗保健意识
医药技术的进步;收购扩张
平价模式转型
联盟采购
强强联合
抢占第三终端;药店定位雷同
经营同质化
简单价格战
人才匮乏
资金缺乏
信息化水平低下;较大连锁药店品牌竞争压力
竞争方法雷同,价格竞争激烈,综合效益不高
客户流失、流动大
药店处方药销售数量少
采购成本较高,调换货困难
店面重在药品的推介,知识传播少,公益营销少
被动驻店销售,不了解客户长期用药情况;利润率下降
精细化管理
联盟趋势加速
第三方介入
盈利模式改变;多元化
服务化
专科化;因为购买的重复性
医药传播最适合的方式是口碑传播
同质化的竞争
药店向服务的转变:
从一个药品机构向健康服务机构转变
结论:
健康管理会员制营销模式,是最适合药店的营销模式,
也是未来中国药店行业普遍实施的一种营销模式。;中国导医健康管理会员制营销示意图;中国导医网健康管理会员制营销背景;缘起; 一个夜晚的等待,
只为了那张挂号单;为什么会产生看病难?;;;;;;;;;;中国导医网健康管理会员制营销模式;预约挂号系统平台演示;远程会诊系统平台结构图;育龄妇女健康管理系统平台示例;;健康护照卡——团体卡;健康护照卡——个人卡;;预约挂号的方式;;
POS+储值卡
电子处方+药店CRM
远程心电诊断设备+专科化专柜
药店联盟+联合上市;POS+储值卡;丰富的银行接口;药店支付结算需求;POS+储值卡;POS+储值卡;*;*;*;电子处方系统:药店端;电子处方系统:患者登记;电子处方系统:处方确认;电子处方系统:处方确认;电子处方系统:处方记录;电子处方系统:查看处方;电子处方系统:远程视频会诊咨询;药店客户关系管理系统(CRM);*;远程动态心电诊断设备;远程动态心电诊断设备;远程动态心电诊断报告;;电子健康网络——健康运营服务;
刷卡点:中国导医网会员消费分成
发卡点:充值余额——POS机+储值卡
专柜点:远程心电诊断设备+心血管会员专柜
联盟点:中国导医健康工作站旗舰店+联合上市
;
中国导医网会员消费分成
比例:__%
;
充值余额:1万元/店
免费配置:POS机 1 台
储值卡 500张以上
会员服务:预约挂号
专家咨询、评估、指导等
;
设立:心血管会员专柜
配置:远程动态心电诊断设备
;
加盟:中国导医健康工作站旗舰店
回购:联合上市
;免费工具;发行专卡商户需要提交以下资料
营业执照(副本)
税务登记证(副本)
组织机构代码证
法人身份证
开户许可证
以上证件只需复印件即可,但是需要在复印件上加盖公章
商户经营地址的外观照片,以及经营场所内部的照片(三张及以上)
如需入账到企业专业账户(对私)还需在《申请》上签字盖章
客户的装机地址,电话,以及负责人的姓名和联系方式
确定商户装机的机型以及手续费率
确定商户提供的邮箱;发行联名卡、通卡商户需要提交以下资料
商户经营地址的外观照片,以及经营场所内部的照片(三张及以上)
商户的装机地址,固定电话以及负责人姓名和联系方式
商户用于申请pos的邮箱
商户安装pos的机型(固定或者移动)、刷卡手续费率;自助终端POS机;*;卫生局文件;四
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请;岳
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局
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赠
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请;高新技术企业证书;企业法人营业执照(副本);荣誉与知识产权;医院案例;;;卫生部信息化主任、卫生部原副部长、基金会领导、摩根投资商、莅临钓鱼台国宾馆现场;董事长(右三)运营总监(右一)与卫生部信息化主任(右二)、卫生部原副部长(中间)、基金会等领导钓鱼台国宾馆合影;中国导医控股集团-李世东致欢迎词;卫生部原副部长曹泽毅做重要讲话;卫生部信息化高燕婕主任做重要讲话;中国健康促进基金会副理事长陈义勤致词;国家人口计生委科技师原师长萧绍博教授致辞;汤姆斯·摩根投资基金胡发祥总裁致词;中国导医李世东董事长自助挂号机捐赠现场;选择大于努力!;选择大于努力!;携手共创健康产业美好明天!
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