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服装企业如何突破人才瓶颈？ 信息来源： 时间：2012-4-5 0:00:00 浏览次数：610 作为世界上最大的服饰制造和消费国，“中国市场”的消费潜力正被激发，但服装企业的发展越来越受制于人才短缺。正略钧策商业数据中心的薪酬报告显示，服装行业人才向其他行业外流的现象明显，这给本就闹“人才荒”的服装企业雪上加霜。一方面是消费升级带来的巨大潜力，另一方面是人才荒导致的发展瓶颈，服装企业应如何突破瓶颈，抓住机会？ 广东服装业薪酬增速低于江浙 从“一个老板、两台设备、三间房子、四个工人”发展到年销售收入近6亿，全国有近300 家左右自营店铺，员工2000多人，拥有自有品牌。按道理说，这个老板应该做梦都要笑出来了，但老板经常抱怨，很多重要的岗位没有可放心托付的人选，只能一个人忙得昏天黑地…… 转型升级说易行难，服饰行业由于长期的粗放式发展已经积弊难除。人才问题正是横亘在企业转型升级路上的首要难题。 “这几年，越来越多企业要上市了，有钱了，很多企业发现订单越来越多，忙不过来了。管理跟不上，就好像很多企业是快速奔跑的病人，这个病是管理的病。”曾经辅导过多家知 名服装品牌的正略钧策管理咨询合伙人、副总裁唐平华指出，服装企业的挑战在于人才战略 和管理的滞后。“很多企业一想到人才稀缺，马上想到花高价去引进人才，从猎头公司猎取 人才。但是，优秀的人才永远是稀缺的，至少你永远不可能找到完全匹配