招标代理整改报告.docx

整 改 措 施 我公司在xxxxx 项目招标代理招标文件的制作工作中，因我公司的疏忽导致了招标文件缺页事件，情况剖析如下： 此次招标文件共有五份，其中原件三份，复印件两份。因认为拿复印件给您审核盖章实为不妥，就抽取了 2 份复印件中的第 14 页文件，预备于 3 份原件审核完毕后以复印公章件补正。但在其后的工作中，却疏忽大意，将五份文件皆胶装成册，并送 您处报批。但所幸在您的严厉监督与审查之下，发现了错误并及时制止，而未对业主单位和 投标人造成重大损失。 出现此种错误，实属不该。究其原因，我公司人员责任感不够强， 工作认真仔细不到位，不踏实。公司本已制定较为健全的质量控制制度，如下： 一、 全体从业人员应当遵守执业道德规范，恪守独立、客观、公正的原则。 二、 承接咨询业务，应当考虑自身能力和独立性，对委托人提供的情况和资料应进行分析，并签订咨询合同。 三、 建立咨询工作底稿四级复合制度，对每项咨询工作必须进行指导、监督、复核。每份咨询成果文件的编制，校 核，审核人员须由不同的人担任。 四、 对具有保密性质的咨询项目由项目经理负责，非本项目人员不得过问其工作内容。 五、 项目经理应对自己的工作内容负责，结论形成之前应进 行自查自核；各级符合人均应督促底稿编制人及时修改，完善底稿。六、 经项目经理，部门经理复核合格的报告，交由公司技术 总负责人重点复核，审定。审定无误后，由技术总负责