战略规划分析和总结.docx

第二章、合肥国轩置业有限公司发展战略规划 战略规划·战略概述 国轩集团是以合肥国轩置业有限公司为前身，由房地产开发为主营，带动合肥高科新动力能源有限公司、汤池影视文化基地快速成长。下辖控股公司有：安徽天脉酒店用品有限公司、奥特莱斯、安徽民生物业管理有限公司、天长国轩置业有限公司。 国轩秉承“珍惜·务实·诚信·创新”的经营理念，坚持“创造财富，创造人才”的双创战略。把培养千万富翁，百万团队， 造就一流人才为己任，笃行善思，互利共赢。依据商业管控和受控管理双向责任体系，以项目公司体制为发展原动力，以全面计划管理为目标，用体制解决公平，用模式推动发展，以探索资本为突破，运筹帷幄，创新发展。 公司自成立以来，成功开发项目之多。近期开发项目有汤池别墅、国轩·名门、国轩·名苑、新苑、企融、教院等项目。即将开发星海广场 20 万平米、三里街 20 万平米、百亿产业园 60 万平米、汤池影视公寓 20 万平米、汤池别墅二期 10 万平米及影视文化基地等项目。这些项目建成，为国轩新一轮跨越式发展树立新的里程碑。 投资数十亿建设中国影视文化基地，为国轩进入中国企业500 强奠定坚实的基础。 国轩追求团队的协作精神，拥有浓厚的企业文化。坚持高层 施于德，中层施于才，基层施于能。国轩员工，均具较强责任心、创新心，有良好的敬业精神。国轩高层，均具高度使命感、责任感，有较强的组织协调能力；总经理李缜先生更是