供应商资格评审表
评审时间 供应商名称采购类别
服务区域范围拟合作项目 授权联系人 实际承包人
考察项目的项目经理
(总包)
职 务 联系电话联系电话
□直属项目管理 (公司直接经营、投资、管理项目)
联系电话
项目经营管理模式
□完全承包项目管理(个人或分公司直接经营、投资、管理项目,个人或分公司承担经济责任)
□部分承包项目管理(公司投资并承担主要经济责任,项目经理承担部分经济责任)
评审内容
阶段
纬度
指标
3 分标准
情况描述
权重
评分
评审部门
三年内在当地无媒体
有一
信誉 有无不良记录
资质 资质等级
成本管理中心
曝光不良记录、无严重法律纠纷、未被政
曝光不良记录、无严
重法律纠纷、未被政
项不
合格
府部门重罚
符合本项目的资质要求
直接淘汰
①近两年负责过 2 个
以上知名楼盘的施
工;或近两年与知名
房地产企业有过合
30%
作;
②服务区域范围基本
覆盖全国主要城市;
近三年获得我司项目
所在地区级以上质量
或文明标准工地至少
20%
1 次
近两年在我司项目所
在地:所建住宅面积
不少于 10 万平米或
30%
不少于 2 个项目
工程业绩
初审阶
公司三年内住宅业绩
成本管理中心
段 公司获奖情况
公司获奖情况
成本管理中心
承建能力 公司承建面积
成本管理中心
公司现有满足 一级项目经理不少于项目经理 以下要求的项 20 个
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