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公司精细化管理工作实施方案 公司初具规模、走向正规，实施精细化管理是必然选择。有许多 企业也照搬照抄的实施精细化管理，结果搞的天怨人怒，效率反而地 下，效果并不理想，主要问题就是犯了教条主义。有的企业是可以实 施精细化管理的，这样肯定会节约资源，避免浪费。也有的企业不适 合搞精细化管理，比如说文化、科技、广告等依托智力实现效益的公 司，本来就没有什么东西，你非得照葫芦画瓢，挖地三尺，在一张纸 一支笔上做文章，那肯定会伤了员工的心。就像打卡一样，工厂里流 水线的员工是需要打卡的，但许多搞文案策划、搞教育教学、演讲培 训等脑力劳动，已经加了一夜班，你还要求他8点钟去打卡，心里肯 定不舒服。 一句话