公司员工培训计划一览表（新员工入职培训系列）.docxVIP

公司员工培训计划一览表 (新员工入职培训系列) 序 号 培训内容 培训 类别 牵头承办 部门 协助承办 部门 培训对象 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 培训 时长 考核 方式 备注 费用预算 01 公司简介 内部 培训 人 力 资源部 办公室 新入职员工 讲授 公司人力 资源部部长 自制PPT 公司 大会议室 ● ● ● ● ● ● 1 小时 试卷 考核 新入职员工 达10人后统 一组织实 施，不足10 人则2个月 组织一次。 无 02 企业文化 内部 培训 人 力 资源部 办公室 新入职员工 讲授 公司党总支 书记 自制PPT 公司 大会议室 ● ● ● ● ● ● 2 小时 行为 观察 无 03 公司引进膜技术 项目基本情况 介绍 内部 培训 人 力 资源部 办公室 新入职员工 讲授 公司生产技术 管理部工程师 自制PPT 公司 大会议室 ● ● ● ● ● ● 1 小时 试卷 考核 无 04 公司行政后勤管 理制度宣讲 内部 培训 人 力 资源部 办公室 新入职员工 讲授 公司办公室 主任 自制PPT 公司 大会议室 ● ● ● ● ● ● 1 小时 行为 观察 无 05 公司财务制度 宣讲 内部 培训 人 力 资源部 办公室 新入职员工 讲授 公司财务部 部长 自制PPT 公司 大会议室 ● ● ● ● ● ● 1 小时 行为 观察 无 06 公司培训体系 宣讲 内部 培训 人 力 资源部 办公室 新入职员工 讲授 公司人力 资源部招聘 培训主管 自制PPT 公司 大会议室 ● ● ● ● ● ● 1 小时 行为 观察 无 公司员工培训计划一览表 (新员工入职培训系列) 序 号 培训内容 培训 类别 牵头承办 部门 协助承办 部门 培训对象 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 培训 时长 考核 方式 备注 费用预算 07 膜技术基础知识 内部 培训 人 力 资源部 办公室 新入职员工 讲授 公司生产技术 管理部工程师 自制PPT 公司 大会议室 ● ● ● ● ● ● 2 小时 试卷 考核 新入职员工 达10人后统 一组织实 施，不足10 人则2个月 组织一次。 无 08 5s与安全生产 基本知识宣讲 内部 培训 人 力 资源部 办公室 新入职员工 讲授 公司生产技术 管理部 部长助理 自制PPT 公司 大会议室 ● ● ● ● ● ● 2 小时 试卷 考核 无 09 三标一体品质 管理体系 基本知识宣讲 内部 培训 人 力 资源部 办公室 新入职员工 讲授 公司品质管理 部部长助理 自制PPT 公司 大会议室 ● ● ● ● ● ● 2 小时 试卷 考核 无 10 公司绩效薪酬 体系宣讲 内部 培训 人 力 资源部 办公室 新入职员工 讲授 公司人力 资源部薪酬 绩效主管 自制PPT 公司 大会议室 ● ● ● 1 小时 行为 观察 无 11 员工上岗培训 内部 培训 用人部门 人 力 资源部 新入职员工 岗位 实习 用人部门 内部指派 无 新员工 本职岗位 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 3 个月 转正 考核 无 公司员工培训计划一览表 (新员工入职培训系列) 序 号 培训内容 培训 类别 牵头承办 部门 协助承办 部门 培训对象 培训 形式 培训讲师 教材 培训地点 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 培训 时长 考核 方式 备注 费用预算 12 军训与户外拓展 (5月以后入职 的新员工) 外部 培训 人 力 资源部 办公室 新入职员工 户外 拓展 拓展机构 教练 无 拓展机构 基地 ★ ★ ★ ★ 17 天 行为 观察 新入职员工 达15人后统 一组织实施 12万元 备注: 1. ●表示内部培训，★表示外部培训； 2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，实际实施以《培训实施计划表》为准，将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。