投资公司组织架构、岗位编制及职位说明.docxVIP

福建中通恒基架构、编制与岗位职责规划（草案） 随着集团业务的开展与扩张，中通恒基集团正向着多元化、规范化、现代化、 集约化迈进.为适应这一变革，福建区公司与业务进行了调整和重新整合，为迅 速拓展工作，提高效率，开掘商业运营模式，发挥资源、资产的价值，调整公司架 构，理顺管理线路，成为迫切的需要。根据投资公司开展方向和目前的具体情况, 先将公司的组织架构作一规划，供集团讨论确定。 、中期架构规划 二、近期架构规划 三、岗位设置 冈1U 标识信 息 岗位名称 筹划师 隶属部门 营运部 直接上级 营运总监 直接下级 无 工作描述 起草、拟定各项营销推广、招商方案、计划 工 作 职 责 与 任 务 1、制定年度推盘计划； 2、编制年度营销费用计划； 3、制定阶段性推广方案； 4、跟踪各项筹划工作的执行情况； 5、配合销售部进行日常分析与统计工作； 6、执行各项活动细案； 7、参与各项外联事宜。 8、文案撰写、软文撰写 工作 绩效标准 1、方案的可行性 2、费用投入与销售额的比例 3、活动的完成情况 4、配合销售工作情况 LLI 冈位 工作关系 工 作 权 限 1、营销方案的提出 2、费用投入计划的初步制定 3、活动时配合人的调度 任职要求 1、两年以上同职工作经验 2、具有独立撰写企划案的能力 3、具有相关的销售知识 4、具有市场前瞻性 市场专员职位说明书 职位名 称 市场专员 所属部门 市场部 直接上 级 市场部经理 职位编 号 职等职级 业务初级 直接下 级 职位概要： 负责工程（工业地产、商业地产及旅游地产）的招商工作。 岗位职责：. 1、根据公司的工程定位和战略规划，以年度（或工程）招商方案为指导，负责我公司工业地 产、商业地产、旅游地产、会展经济的国内外招商工作； 2、以年度（或工程）招商方案为目标，以月招商计划为指导开展招商工作； 3、根据企业的安排及需要，对客户、竞争企业及竞争工程进行市场调研，并及时将调研情况 上报。 4、收集一线相关信息和客户反应意见，对招商方案、商务条件、招商策略、工程宣传等方 面提出建议. 5、对客户进行规范服务，填写客户登记表。对来电咨询的客户，耐心回答提出的问题，做 好相关的记录，统一说词，礼仪规范。 6、向客户进行招商基本情况介绍，了解客户需求，和客户就价格、付款方式进行交流沟通。 妥善处理客户出现的疑难问题,协助客户办理有关手续。 7、建立所有客户的档案，填写有关销售表格.定期或不定期对客户进行跟踪联系，并对客户 情况进行分析并上报。 8、根据招商情况，代表公司与客户洽谈，跟踪合同如期正常履行。 9、根据企业招商目标分解的要求，按期完成上级主管下达的招商任务。 10、完成上级领导交办的其他事务。 任职资格： 1、教育背景:高中及以上学历，市场营销相关专业. 2、经验：1年以上工业地产、商业地产招商工作经验。 3、技能技巧：工作思路清晰、熟练的销售技巧，良好的语言表达能力及人际关系交往能力。 4、态度:热情,诚恳、灵活，能吃苦，能挑战压力工作。 工作条件： 5、必备的办公用品和设施:桌椅、 、互联网、电脑等。 2、正常工作时间6天8小时工作制，有时加班，经常出差. 常规职业前景:市场经理 其他职业前景： 福建中通恒基投资岗位设置与人员编制 岗位设置 人员编制 备注 总经办 总经理 1 营运总监 1 行政文员 1 市场部 经理 1 市场主管 1 市场专员 2 营运部 经理 1 策戈师 2 合计 10 以上定岗定编以2008年1月1日为时间节点配置。以后根据工程开 展、工作需要报集团批准后增减。 按照以上第二种近期架构，公司领导层及各部门的岗位设置如下: 1、领导层： 总经理下设总监和助理各一名，分别分管业务、执行和行政。 共3个岗位,3个编制. 2、行政部暂设行政文员兼文秘一名。司机一名（代管，归综合部） 共1岗位，1个编制.虚拟岗位1个，编制1个. 3、营运部设部门经理1名、筹划师2名（工程筹划兼文案1名，投资筹划 1名）。虚拟岗位3名（为中宏房地产公司代管，筹划兼文案一名, 平面设计1名，销售经理1名）共2个岗位，3个编制.虚拟岗位3个，编制3个。 4、市场开展部设部门经理、市场主管各一名、市场专员2名。 共3个岗位，4个编制. 5、财务部由福建区财务部兼，专职财务专员1名. 共1个岗位,1个编制。 福建中通恒基投资按照近期架构共有14个岗位（含4 个虚拟岗位），16个编制（含4个虚拟岗位）. 四、福建中通恒基投资架构说明（略） 五、岗位职责总经理职务说明书 职位名称 总经理 所属部门 总经办 直接上级 董事长 职位代码 职等职级 总经理级 直接下级 营运总监、总经理助理 职位概要： ?统率全体员工，按照董事会决策的公司开展战略主持公司的经营管理工作，并为董事会决策提供建 议。