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煤炭经济形势下矿井安全培训工作探索(资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:煤炭经济形势下矿井安全培训工作探索 1
1矿井概况 2
2煤矿职工培训工作中的问题 2
3针对煤矿职工培训工作现状的应对策略 3
4结论 5
文2:冶金矿山矿井安全影响因素分析 5
1、人的因素 5
2、机的因素 6
3、社会因素 7
4、结束语 7
参考文摘引言: 8
原创性声明(模板) 9
文章致谢(模板) 9
正文
煤炭经济形势下矿井安全培训工作探索(资料)
文1:煤炭经济形势下矿井安全培训工作探索
针对煤矿安全培训工作来说,最为关键的就是要强化对安全培训工作的认识,严格杜绝煤矿安全培训工作的形式化,将煤矿安全培训工作落到实处。
1矿井概况
云盖山煤矿二矿始建于1997年4月,系河南能源化工集团永煤股份省内驻外子公司———河南永锦能源有限公司的主力矿井之一,位于河南省禹州市磨街乡境内。2014年11月13日升级为煤与瓦斯突出矿井(豫工信煤〔2014〕579号)。矿井先后荣获河南省煤炭系统文明单位、全国煤炭行业二级安全高效矿井、国家级安全质量标准化煤矿、省一级质量标准化矿井、省“五优”矿井、全国文明煤矿、“中国企业培训示范基地”等荣誉称号。在市场经济的大环境下,云盖山煤矿二矿越来越意识到煤矿安全培训工作的重要性,现针对云盖山煤矿二矿职工培训工作中的问题以及相应的应对策略进行探索。
2煤矿职工培训工作中的问题
受当前煤炭市场经济的影响,实际情况下煤矿职工培训工作存在以下问题:第一,职工培训积极性不高。主要有以下几方面原因:职工参与培训的积极性没有被充分调动,目前培训工作被动参加的多,有应付现象;受当前煤炭市场经济不景气的影响,职工的学习工资较以往下浮较多;同时以往制定的学习奖励措施因经济下滑无法兑现;学习时间不合理也是导致职工不愿意参加培训的一个重要原因。第二,脱产集中培训难以组织。矿井组织集中脱产培训(特别是需要生产能手、技术骨干和单位正职等人员参加培训)时,个别单位以生产任务紧张、人员紧张和工作繁忙等理由不参加培训。第三,区队自主培训效果不明显。区队自主培训力度不够,每周一次的集中学习,仍以安全技术措施、上级的文件规定等为主要内容,缺乏对现场工作遇到的难点、重点,岗位必知必会等内容的学习,导致职工的手指口述、岗位描述等表达能力有所下滑。第四,专业系统培训力度不够。目前矿井各专业系统的培训以完成培训任务为主,缺少主动性、针对性的培训,主要原因是专业系统科室人员较少、工作繁忙等;同时专业科室组织专业培训时受矿井各项任务的影响导致部分人员不能参加,影响组织方的积极性。第五,培训重视程度不够。矿井升级后对职工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高,但是对职工的素质培训和技术培训不能及时进行,极个别区队的管理人员缺乏“苦练内功、培养后劲”的意识和行动,不能正确处理培训与生产的关系,对培训的重视程度不够,认为只要有证就行。第六,培训师资力量不强。各区队技术人员水平参差不齐,对教学方法、教学技巧研究的少,因此教课效果大受影响;专业科室的兼职教师受师资薪酬、资料整理等的影响,在课件准备、培训技巧等方面缺少钻研。
3针对煤矿职工培训工作现状的应对策略
多措并举,提高职工培训的积极性
针对当前煤矿职工培训工作积极性不高,脱产集中难以组织培训工作的现状,煤矿可以同时实施多种策略,来激发职工参与培养的积极性。第一,可以加强职工思想教育和培训宣传力度。让职工牢固树立“培训是员工最大的福利”的理念,把员工参加培训由被动参与变为主动参与,让职工意识到安全培训的重要性。第二,树立示范典型。矿井通过“学习之星”、“技术能手”技术比武等评选活动,不断选拔一批先进典型学习人物,给予物资和精神上的奖励。通过典型人物的示范,使他们对照标杆找差距,增强自信,超越自我,形成用心做事、追求卓越的浓厚氛围,促进广大干部职工学习的积极性。第三,营造氛围。矿井通过举办安全知识抢答赛、有奖知识问答、双述比赛、班前示范等系列活动和通过OA办公网、飞信、微信平台、安全知识展、学习板报等营造学习氛围,带动广大干部学习的热情。第四,建立内部岗位竞聘机制。在矿井内部建立岗位竞聘机制,让职工产生一种外在的压力,促进职工不断自觉地参加培训,提升自己的能力,增强自己的竞争力,避免在岗位竞聘中被淘汰。
创新培训方式、方法,提升培训质量
现针对培养效果不佳,培养力度不够的情况提出相应的应对
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