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- 2022-06-16 发布于重庆
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管理者素质培训系列之------会议篇 处处观察皆管理,事事留心皆精益 如何组织、召开会议 ----提高会议效 率的必修课 第一页,共三十二页。 如何组织会议 成功地组织并召开一次会议, 要做好三部分工作:会议准 备工作、会议期间控制和会 后工作。 第二页,共三十二页。 会议准备工作 一、明确会议目标 二、确定会议召开时间、地点及参加人员 三、拟定并发放会议通知 四、准备所需物品 五、布置会场 六、会前确认 七、会后工作 第三页,共三十二页。 一、明确会议目标 1、会议目标必须用书面形式列明 2、会议目标必须切合实际 3、会议目标必须具体且可以衡量 4、会议目标数量要适当 第四页,共三十二页。 二、确定会议召开时间、地点及参加人员 1、时间: (1)绝大多数与会人员方便的时间 (不会因为参加会议而影响自己的 正常工作) (2)大家易集中精力的时间 (3)必须确定会议起止时间 (4)满足会议目标的要求 第五页,共三十二页。 2、地点: (1)场地有空档(提前预订) (2)方便与会者到场 (3)场地位置、面积及设施满足会议要求 第六页,共三十二页。 3、参加人员 (1)对实现会议目标有潜在贡献的人 (2)培养目的为“列席”的人 第七页,共三十二页。 三、拟定并发放会议通知 1、拟
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