职业化管理知识.pptVIP

* * 职业化管理 第一页，共十五页。 中国企业职业化问题根源： 文化与价值观 企业发展 历程 行为习惯 劳动力 培训 中国企业员工职业化问题 第二页，共十五页。  1、企业发展历程来看：未受工业化洗礼； 2、文化与价值观：崇尚“为官”，缺乏对 技术尊重； 3、劳动力培训：偏重知识与考试，缺乏 技能和素质培养； 4、行为习惯： 重概念重实质，缺乏对程序和方法的 兴趣。 第三页，共十五页。 职业化结构层次 职业素养 职业行为规范 职业技能 第四页，共十五页。 管理者职业行为标准项 等级 行为模块 基层管理者 中层管理者 高层管理者 一 工作任务管理 目标管理 方针管理 二 团队管理 组织建设 文化建设 三 资源利用 资源管理 资源建设 四 提供决策信息 影响与参与 决策 促成决策 五 绩效辅导 业绩管理 促成发展 第五页，共十五页。 如何评价员工的职业化水平 既评价结果又评价过程； 一种鉴定活动，强调证据； 业务指导与交流的重要途径； 第六页，共十五页。 证据类型 证 据 类 型 文档 第三方意见 关键事件 第七页，共十五页。 职业化管理的系统模型 职业化 贡献 文化 知识 技能 行为 第八页，共十五页。 提升职业